Comportamento organizacional

Páginas: 5 (1198 palavras) Publicado: 30 de maio de 2013
Etapa 1

COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS |
Traços de personalidade Dificuldades de Percepção |
Ricardo(vendedor) | Introvertido, quieto, reservado, concentrado, pensativo. | Tem dificuldades no relacionamento com o grupo, devido a ser fechado, e por não ser motivada, suspeita constante de rejeição e desapontamentos. Vergonhoso. |Natalia(vendedora) | Sentimental, harmoniosa, estabilidade emocional, alto confiante. | Dificuldade em focalizar sua atenção. Deixa a desejar no seu desempenho. |
Paulo(gerente) | Extrovertido, fala pra depois pensar, aberto, receptivo, caloroso, agradável. Espontaneidade, autêntico. | Não sabe lidar com as palavras, não tem medo do que diz, nem mede palavras. |
Marcia(gerente financeira) |Julgadora, estruturada, analítica, criativa, organizada, decidida, culta. | Sentem tudo com mais tensão, de uma forma mais intensa, é muito sensível. |
Marcelo(vendedor) | Detalhista, realista confiável, trabalhador. | Não se adapta da forma necessária, não tem flexibilidade, não compreende o que se escuta, nem pondera. Fechado a diálogos. |

O Paulo é o gerente da loja TROVIT que é uma garagemde carros, ele divide a gerencia com Marcia que tem a função de gerente financeira executa as funções: contabilidade, tesouraria, balanços, lucros e perdas, ela é quem libera(aprova ou nega) as vendas da loja. Fazem parte do corpo da loja, mais 3 funcionários cada um com sua forma de trabalhar, se desenvolvem e relacionam entre eles. Muitos são os conflitos criados dentro da organização, exemplo:Marcia analisa muito as coisas antes, pensa bem e acaba não aprovando algumas vendas, isso gera um clima tenso, provocam intrigas pois Paulo quer lucros, dinheiro, e fica ai uma situação crítica. Outro problema esta com o funcionário Ricardo que tem habilidades, mas não consegue desenvolve-las por ser muito retraído, voltado para si,têm dificuldade de relacionamento ,não se expressa da formaque exige, e acaba saindo em desvantagens em relação as colegas de trabalho. E por isto não têm condições de assumir responsabilidade de chefia.
Relatório Etapa 1
Cada individuo que trabalha na nossa empresa se comporta de uma forma diferente em situações diferentes, apresentam características básicas que influencia nos seus comportamentos. Chamamos isso de personalidade, para uma melhorcompreensão delas foi finalizada o comportamento de individual de cada funcionários. Foi encontrado vários traços relevantes e contribuintes para a formação da personalidade de cada um. Assim passamos a compreender melhor cada atitude dentro da nossa organização, começamos um estudo bem aprofundado para que pudesse entender qual o motivo de cada comportamento. Cada pessoa são diferentes seus aspectosfazem agir de forma determinadas em cada situação. Formam dois tipos básico introvertida e extrovertida, os extrovertidos são energéticos com as pessoas tem uma relação pessoal ampla, sempre inovando e apresentando novas ideias tem características como; inteligência, intelectualidade, atitudes precisas, comunicação. Já os introvertidos preferem um mundo interno de pensamentos e conceitos. Tem oconhecimento, agilidade mas não se adapta fácil, são responsáveis. Fica difícil compreender os indivíduos e seus comportamentos. A característica Sentir, quem tem esse comportamento representa a percepção a forma como entendemos a informação que coletamos através dos nossos sentidos. No trabalho eles preferem respostas especificas com resultados específico, preferem usar suas habilidades adquiridas doque aprenderem novas habilidades.
Os Pensadores tomam suas decisões de forma objetiva sem se orientar pelo sentimento, e se apoia em visão pessoal em valores internos. Os julgadores levam uma vida bem planejada e organizada e gosta de tomar decisões e opera de acordo com a logica, gosta de terminar o que iniciou, tem planejamento e organização. Já diferente do preceptor que prefere uma vida mais...
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