Comportamento organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CAMPUS BRIGADEIRO
TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR

1ª. Série
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

NOME: JEAN DA SILVA SEGIN RA: 6056488025
NOME: MARCOS ANTONIO FOGOLIN RA: 6394231494
NOME: SAMUEL RIBEIRO MATOS RA: 6576225293
NOME: VALDERES MARIA DA SILVA RA:1299553503

JULIANA VIANA FIUSA MORO
(TUTOR À DISTÂNCIA)

SÃO PAULO, 18 DE ABRIL DE 2013
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

SUMÁRIO
Introdução..................................................
Etapa 1
Definição de CO...........................................................................
Sistemas abertos e fechados de CO....................................................
Etapa 2
Conceito de Inovação......................................
Inovação tecnológica............................................
Etapa 3
Trabalho em Equipe: Uma vantagem competitiva..........................................
Fatores que geram fracasso no âmbito da liderança......................
Etapa 4
Definição de Percepção e Comunicação

Conclusão
Referências bibliográficas

Introdução
Podemos analisar duas empresas identicamente bem estruturadas, com suporte pessoal e tecnológico semelhante e que produzem o mesmo produto, teoricamente os resultados deveriam ser parecidos, no entanto vemos muitos casos em que isso não acontece.
Podemos dizer que a empresa ‘X’ produz muito, todos colaboradores fazem horas extras e a empresa tem preços abaixo do mercado, em contra partida a empresa ‘Y’ também produz muito, mas ninguém tem que fazer horas extras, e praticam preços dentro do valor de mercado, e os resultados financeiros são superiores a outra empresa.
A qualidade do produto, a compra de matéria prima, estratégias de vendas, e etc... Podem fazer alguma diferença, porem não é só reforçando a linha de produção e a qualidade do produto que torna uma empresa eficaz, ela pode ser eficiente, mas a outra tem eficácia, o fator comportamental humano e