Comportamento organizacional

“Tabela de motivação de gestores”

| |Motivações |Desmotivações |
|Rui Leme |Salário |Desordem |
|Alba Lourenzão |Assoçiacão |Má administração |
|João Lourenzão |Independência |Não-reconhecimento |

Sumário .

Introdução............................................ 2

Capitulo 9 do PLT 111

Motivação páginas 87 á 100.

Capitulo 10 do PLT 111

Stress Gerencial páginas 101 a 112.

Conclusão – Relatório

Concluímos que em relação a motivação tanto em empresas como funcionários se baseiam se em resultados seja eles motivadores ou desmotivadores.
Abordamos e analisamos as necessidades do individuo que mesmo quando supridos de uma necessidade haverá sempre outras se iniciando – se um ciclo sem fim.
Que a abordagem clássica de Taylor dava ênfase a incentivação e valorização de benefícios gerando uma melhor relação empresa funcionário, que nossas necessidades vão de acordo com o momento vivido.
Os fatores de condições básicas são importantíssimos para o funcionário como boas condições de seviços e higienes e ambientais, valorizando necessidades, possibilidades, “status”, segurança, relações pessoais e interpessoais.
O potencial de desenvolvimento de ser humano da a capacidade de assumir responsabilidades, metas e objetivos que nos motivam por natureza, mas ao mesmo tempo somos indolentes , mas também auto-motivados.
Convivemos diariamente com o stress em nossas vidas e para sermos bons administradores