Comportamento organizacional

Turma: Gestão de Recursos Humanos
Nomes: Jeniffer Matoso Silvia Costa
1. Identifique o perfil da cultura da organização A e da organização B.
Organização A:
É uma organização fechada, muito rígida e só pensa em seus lucros. Onde os indivíduos não têm oportunidades para dar idéias e não visa melhoria continua.
Organização B:
É uma organização que visa a satisfação de seus funcionários, atendendo suas necessidades encorajando-os a sempre ter idéias para melhoria continua e a convivência entre um todo. Uma empresa que sempre esta se inovando.
2. Quais os pontos positivos e negativos da organização A e B?
Organização A:
Pontos positivos: Os administradores documentam completamente suas decisões, e dentro da organização existem regras e regulamentos a serem cumpridos e as atividades de trabalho são planejadas para seus funcionários.
Pontos negativos: A organização não das oportunidades para que seus funcionários participem de decisões que geram melhoria continua. Os supervisores são muitos rígidos, eles monitoram com freqüência seus subordinados para garantir produtividade, e os funcionários são proibidos a terem contato com colegas de outras áreas/linhas.
Organização B:
Pontos positivos: É a liberdade de expressão e criatividade. A organização estimula os funcionários a terem boas idéias e colocarem em práticas, está atenta em mudanças e necessidades dos consumidores. Procura manter o bom nome da empresa e a reputação de ser um bom lugar para trabalhar.
Pontos negativos: A organização tem poucas regras e regulamentos a serem cumpridos, e depende do esforço e confiança dos funcionários, o mesmo tem autonomia total para escolher a maneira de atingir os objetivos dentro da organização.
3. Quais os reflexos dessas culturas em seus respectivos empregados (organização A e B), ou seja, seus comportamentos e atitudes e suas formas de pensar?
Organização A: São funcionários que não estão satisfeitos com a organização, e não