Comportamento organizacional

2 CAPITULO 2: INOVAÇÃO, A RESPIRAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
Com o advento da internet a globalização tomou proporções inimagináveis, a concorrência passou de um evento local para um âmbito universal, obrigando as organizações a se tornarem cada vez mais competitivas. Para sobrevivência das organizações a inovação tornou-se inevitável.
2.1 Conceito de Inovação
Inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. De forma sucinta, inovação é a exploração com sucesso de novas ideias. E sucesso para as empresas, por exemplo, significa aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros benefícios.
Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais. Ou, até mesmo, novas fontes de suprimentos.
Frequentemente as pessoas confundem inovação com fruto da tecnologia e ou processos de inovação com melhoria contínua e processos relacionados a esse tema. Para que uma inovação seja caracterizada como tal, é necessário que seja causado um impacto significativo na estrutura de preços, na participação de empresa etc. 6
2.2 Inovação e Tecnologia
Conforme pesquisa realizada sobre o conceito de Inovação, observamos que das 20 pessoas entrevistadas, o número expressivo de 80% associam o conceito de inovação a tecnologia, acreditando não ser possível separar uma coisa da outra.
Outro dado interessante é que 70% dos entrevistados se consideram criativos e capazes de colaborarem com ideias e melhorias na organização em que está inserido. Mas se sentem limitados pelo posicionamento de seus líderes.
A pesquisa foi realizada em dois ambiente corporativos distintos, uma organização multinacional no ramo de comercio de materiais de construção e em uma indústria de pequeno porte especializada na