Comportamento Organizacional

Índice

Pagina
Etapa 1
3
Passo 1: Nome da Consultoria
3
Passo 2: Liderança
3
Maiêutica
3
Visão Sistêmica
4
Passo 3: Empresa
4
Passo 4
4
Etapa 2
5
Passo 4: Introdução
5
Analise Personalidade e Comportamento
5
Tabela 1 - Traço de personalidade funcionários da Casa Ceara
9
Conclusão
9
Bibliografia
10

Etapa 1
Passo 1: Nome da Consultoria
Consultoria Barcelona Ltda

Passo 2: Liderança
Os principais aspectos de um líder pode ser percebido através de sua auto confiança sempre esta conversando com os seu seguidores transmitindo mais confiança para conseguir atingir suas metas.
De um lado, o líder assume o papel de criar, manter ou mudar tipos particulares de cultura, realizando sua gestão. Nesse sentido, as habilidades do líder são fundamentais para definir a natureza, a direção e o impacto dessa gestão. Por outro lado, considera-se que o líder - em seu pensamento, sentimento e respostas - também é moldado pela cultura organizacional. Assim, a habilidade para entender e trabalhar em uma cultura é pré-requisito para uma liderança eficaz (SCHEIN, 1992; BASS e AVOLIO, 1993; OGBONNA e HARRIS, 2000; HOUSE et al., 2002).

Maiêutica
Conceito criado por Sócrates tem o significado Dar a Luz, extrair todo o conhecimento do individuo.
Sócrates, como vimos, introduziu o conceito de que o professor desempenha o papel de uma parteira que se coloca de prontidão para ajudar o aprendiz, enquanto este , em si e por si mesmo, da a luz ao conhecimento. Esta e a chamada abordagem maiêutica a aprendizagem a aprendizagem, que parte do principio que cada individuo tem dentro de si todo potencial para aprendizagem e que a única função do professor e a de um intermediário que ajuda o aprendiz a superar barreiras, na busca do conhecimento. E o único método para tal e o dialogo. No curso do dialogo entre professor e aluno, este e redimido daquilo que Sócrates chamou de dupla ignorância. O aluno com a ajuda do professor adquire a consciência