Comportamento Organizacional

Comportamento
Organizacional
Comportamento organizacional e o campo
Comportamento
em Grupo de estudo que investiga o impacto que os
E definido como dois ou mais individuos, interactivos e individuos, grupos estrutura interdependentes que eseajuntam visando a obtencao de organizacional tem sobre o comportamento um objectivo comun. das pessoas dentro das organizacoes com o proposito de melhorar a eficacia
Mário António
O Docente: Mario Antonio organizacional. Baseado em

Classificacao dos grupos
Comportam
ento definido informais

Em funcao das metas organizacio nais

Necessidade de contaco
Mário António

O Docente: Mario Antonio
Baseado em Robbins 2006

Porque e que as pessoas se reunem em grupo?
Seguranca
Poder

Auto-Estima
Mário António

Status
Alcance de metas

Associacao
O Docente: Mario Antonio
Baseado em

ESTAGIOS DE DESENVOLVIMENTO DO
GRUPO
1- Formação: incerteza quanto aos propósitos, estrutura e lideranca.

 emRTE DO GRUPO

Os membros precisam pensar si mesmos como parte de grupo.

Mário António
O Docente: Mario Antonio
Baseado em

ESTÁGIOS DE DESENVOLVIMENTO DO GRUPO
2- Tormenta: resistência aos limites impostos à individualidade, brigas por controlo.

QUANDO ESTE ESTÁGIO
ESTIVER SUPERADO HAVERÁ
UMA HIERAQUIA
RELATIVAMENTE CLARA DE
LIDERANCA
Mário António
O Docente: Mario Antonio
Baseado em

ESTÁGIOS DE DESENVOLVIMENTO DO
GRUPO
3- Normalização: coesão, identidade grupal, camaradagem.
A ESTRUTURA DO GRUPO SE
SOLIDIFICA E ELE ASSIMILA UM
CONJUNTO DE EXPECTATIVAS
QUE DEFINEM QUAL DEVE SER O
COMPORTAMENTO CORRETO
DOS MEMBROS

O Docente: Mario Antonio
Baseado em Robbins 2006

ESTÁGIOS DE DESENVOLVIMENTO DO
GRUPO
4- Desempenho: esforço voltado para a realização da tarefa e alcance dos objetivos.

O ALTO DESEMPENHO É A
PRIORIDADE MÁXIMA

Mario Antonio
O Docente: Mario Antonio
Baseado em

ESTÁGIOS DE DESENVOLVIMENTO DO
GRUPO
5- Interrupção: o grupo temporário se prepara para a sua dissolução.

AS ATENÇÕES VOLTAM-SE PARA
A CONCLUSÃO DAS ATIVIDADES.