Comportamento organizacional

1. INTRODUÇÃO/ DEFINIÇAO de Comportamento Organizacional.
Aplica o conhecimento das pessoas e o comportamento de cada um, com objetivo de melhoria, para que as organizações trabalhem mais eficazmente com o propósito de atingirem seus objetivos e metas, trabalhando em cada pessoa com estímulos das mais variadas formas, com reconhecimentos e incentivos, para assim gerar melhores resultados.

Passo 2
2. Comparações de Posicionamento e Definições de C.O.
Autor: (Stephen P. Robbins.) PLT 2007. Título: Comportamento organizacional.
Campo de estudos que avaliam e investigam os comportamentos humanos e suas habilidades dentro do processo organizacional, visando uma continua evolução e melhoria de processos e condutas nas organizações nas quais pertencem.
Autor: (James L . Bowditch/ Antony F Buono).: Comportamento Organizacional
Na visão do Autor, trata-se de um estudo voltado para características, físico estruturais e comportamentais, associada a inter-relações humanas e voltadas para as organizações e seus representantes, facilitando as tomadas de decisões.

3. QUADRO COMPARATIVO - SISTEMA ABERTO/ FECHADO
Autores:
ü BOWDITCH, James L.; BUONO,
Anthony F. Elementos de Comportamento Organizacional; tradução de José Henrique Lamendorf. São Paulo: Pioneira, 1992.
Fonte de Pesquisas: WIKIPEDIA
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Quadro comparativo
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Sistema Aberto: É aquele que de certa forma recebe influências externas, e que constantemente são norteadas por um sistema de maior representatividade e necessidade. Quando ocorrem mudanças externas certamente a empresa ou organização se preocupa em adaptar como forma de continuar a manter viva e competitiva no mercado, desta forma gera-se sinergia, agilidade e velocidade de mudanças. Ex: a empresa tem que se atualizar sistematicamente, evitando impactos econômicos mantendo a sustentabilidade e também o bem estar de seus colaboradores. As influencias