Comportamento Organizacional

É importante o nível funcional atingir seus objetivos e metas, mais o efeito sinérgico de ações centradas nos objetivos gerais da empresa como um todo, talvez seja a característica mais importante do nível funcional para o sucesso da instituição.
Normalmente ações simultâneas entre departamentos diferentes, como por exemplo, uma nova tecnologia ou produto, foi criado pelas pesquisas e desenvolvimentos, para ser manejada será necessário um novo sistema de produção e treinamento de pessoal, a empresa para divulgar, irá lançar uma nova campanha de marketing, sendo necessário uma reciclagem e treinamento no setor de vendas, pesquisas de mercado serão realizados, e depois de um tempo, pesquisa de satisfação de clientes, ou seja, nesse processo todos ou quase todos os setores da organização estão envolvidos, fazendo a empresa, até em setores e departamentos diferentes, a organização tenta manter uma correlação entre eles, mobilizando a organização funcional como um conjunto.
CAPÍTULO II
2. ASPECTOS DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Cada vez mais as organizações estão buscando ferramentas que gerenciem e ordene à tomada de decisão, as quais proporcionam alternativas para que o administrador possa empregar o processo sistêmico, dinâmico e contínuo.
Porém, a fim de engajar novos processos organizacionais, os líderes detêm de conhecimentos específicos para executar e analisar aspectos do ambiente organizacional, sendo de fundamental importância para as organizações nas quais as mesmas dividem-se com o objetivo de gerenciar esses pontos e estabelecer critérios que designem os colaboradores, fornecedores e clientes a equilibrar as funções contributivas para as instituições.
2.1 Comportamento Organizacional
O comportamento organizacional é uma área do ambiente organizacional que está atrelado ao dinamismo e as necessidades dos respectivos membros de se disporem para a instituição no sentido de avaliarem e promoverem diferentes características, tais como: produtividade, agilidade,