Comportamento organizacional

TEC0NOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROFESSORA (a) DISTÂNCIA: Cristiane Vinholi de Brito
PROFESSORA TUTORA: Débora Urcino Ferreira

DESAFIO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
ETAPA I

Taguatinga, 30 de Abril de 2011, DF

1. Introdução

Com o objetivo de desenvolver este trabalho e conhecer o conceito de comportamento organizacional, as finalidades do comportamento organizacional correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações. A percepção diz respeito a perceber adequadamente o comportamento e a experiência do outro. As características pessoais podem ajudar ou dificultar o processo perceptivo. O individuo que esta sempre em busca de uma maior consciência sobre ele mesmo e os outros, com certeza tem maior facilidade em se relacionar e perceber situações ao contrario daquele individuo rígido e preconceituoso. De acordo com Idalberto Chiavenato (1999) “a motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais. A motivação depende de direção (objetivos), força e intensidade do comportamento (esforço) e duração e persistência.

2. Comparação entre duas definições de comportamento organizacional.

Comportamento organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Para Dereck Pungh o comportamento organizacional é o estudo da estrutura do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas. Já