Comportamento organizacional

Quando nos reportamos a organizações pensamos em como ela se constitui e como ela se organiza com relação as seus objetivos. A formalidade ao qual ela se submete depende do que ela se destina. Nas empresas a formalidade e representada pela sua estrutura, pelos seus departamentos, unidades, setores, como: humanos, financeiros, jurídico, administrativo e econômico. Cada uma dessas unidades é construída de acordo com os objetivos definidos pela estrutura organizacional, ajustadas as suas estratégias, dependente dessa estrutura e que se modifica de acordo com o movimento da organização. A estratégia, o meio ambiente, as tecnologias e as pessoas, são variáveis que contribuem para a construção da estrutura organizacional. Todas essas variáveis que compõe a organização fazem parte de um sistema inter-relacionado que atuam visando o atendimento de metas pré-estabelecidos. De acordo com a teoria dos sistemas o todo é a interdependência das partes, de forma que cada um dos elementos tem influencia no resultado, por isso, a intercorrencia em qualquer uma delas pode alterar o que se espera ao final do processo.
Quando falamos em estrutura, em sistemas organizacionais, temos que nos reportar também ao comportamento organizacional, que se preocupa em analisar o comportamento dos indivíduos na organização. As pessoas usam as organizaçõescomo forma de alcançar os seus objetivos pessoais, se autodesenvolver, se qualificar e se tornar mais competitivo frente ao mercado de recursos humanos.
Através do comportamento organizacional e possível compreender os processos de gestão de pessoas, já que um dos grandes desafios hoje para as empresas é a retenção dos seus talentos, sendo referencia para seus lideres tomar decisões mais acertadas. Não podemos esquecer que as pessoas apresentam as suas expectativas, suas motivações, suas competências e habilidades para com o trabalho, assim como, nas relações com seus parceiros, com seus times,