comportamento organizacional

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA

DIEGO ÁLVARES MARTIN GARRIDO
JOVINO DOS SANTOS GULARTE
MARIANA BORGES RODRIGUES
RODRIGO ROSA DE SOUZA
VICTÓRIA LEAL BACH

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Porto Alegre
2014
INTRODUÇÃO

O trabalho a ser apresentado é sobre Treinamento e a dificuldade que as empresas encontram para capacitar seus funcionarios e a importancia de ter uma equipe treinada e com vontade de se desenvolver de forma indidividual e coletiva. Portanto realizamos uma analise Ambiental da empresa Merkle Balmer mostrando sua estrutura organizacional e serviços e produtos que a mesma oferece, mesclando com a proposta principal do trabalho que é treinamento desenvolvemos um diagnostico e propostas de que forma melhorar o treinamento dos representantes da Merkle Balmer e para embasar nossas propostas fizemos uma fundamentação Teorica, mostrando de que forma a teoria pode ser colocada em pratica e fazer o aperfeiçoamento adequado dos representantes para que os mesmo obtenham um desempenho de acordo com o estabelecido pela instituição.
Este trabalho esta organizado em Capitulo, primeiro temos 2- A Organização mostrando o surgimento da Merkle Balmer,no mesmo capitulo temos a Analise Ambiental da instituição mostrando a sua capacidade e o numero de funcionarios que a mesma possui, em seguida temos o capitulo seguinte 3-Fundamentação teorica do objetivo do treinamento e oque ele representa numa instituição. No capitulo 4- Problematica, realizamos um estudo e oque realmente deve ser melhorando na empresa e de que forma deve ser melhorado, no Capitulo 5- Metodologia Organizacional, mostra de que forma podemos aplicar nosso 6- Diagnostico e as Propostas e fundamentação das nossas ideias para o melhoramento e a formação dos representantes da Merkle Balmer.

A ORGANIZAÇÃO
HISTÓRICO
A Merkle