comportamento organizacional

Introdução

O campo do comportamento organizacional foi concebido na década de sessenta por pesquisadores britânicos Quase como uma disciplina independente e emergente que se apoiaria em outras já estabelecidas: como Psicologia, Sociologia e Economia. Ele deve constituir uma área de teorização e pesquisa em atividades organizacionais que seria o objeto de estudo e não um contexto para onde conhecimentos seriam transferidos é simples e Aplicada. O texto enfatiza o impacto que a estruturação do campo em níveis de análise, its padrões de riqueza teórica ea Falta de podem ter sobre as medidas de variáveis. Questões referentes às medidas são também analisadas quanto aos representação teórica dos conceitos de itens, precisão das escalas, validade discriminante relacionar entre as medidas de conceitos, bem como para a harmonia entre as medidas ea evolução da dinâmica organizacional, tendo em conta a corrente constante e mudanças aceleradas nas organizações.
Desenvolvimento
A literatura especializada em comportamento organizacional tem considerado o conceito de suporte organizacional muito importante na compreensão do desempenho no trabalho, do comprometimento, da cidadania e da rotatividade, mas as pesquisas nessa área carecem de medidas confiáveis de percepção de suporte. Este trabalho relata a experiência de construção de um questionário brasileiro de suporte, baseada na proposta teórica de Eisenberger et al. (1986) e em aspectos levantados numa amostra de trabalhadores de empresas privadas e órgãos públicos. Os itens, após análise qualitativa e validação semântica, foram transformados em questionário aplicado em uma amostra de 1384 trabalhadores. As respostas a esse questionário, submetidas a análises fatoriais (PAF) com rotação oblíqua, produziram dois tipos de estruturas empíricas: uma unifatorial - percepção de suporte organizacional, e outra com quatro subescalas - gestão de desempenho, carga de trabalho, suporte material ao desempenho e ascensão, promoção e