comportamento organizacional

Introduo 1. Definio de Comportamento Organizacional 03 1.2 Sistema Aberto e Sistema Fechado 04 2. Pesquisa sobre Conceito de Inovao 05/06 2.1 Inovao Tecnolgica 07 3. Relao entre a figura trabalha em equipe e o texto uma vantagem competitiva 07 4. Definio de percepo, comunicao e a arte de administrar 08 Concluso 09 Referncia bibliogrfica 10 INTRODUO Hoje todos sabem que as organizaes necessitam de conhecimento de finanas, plano de marketing, plano de produo, e um gestor que seja lder para que a organizao seja bem sucedida mas no podemos esquecer que as organizaes so formadas de pessoas, e essa fora de trabalho que o alicerce da empresa e da sustentao a uma produo constante e de qualidade. Por isso a necessidade de se estudar o comportamento humano dentro das organizaes. Tudo o que fazemos est de alguma forma ligado as organizaes e conseqentemente as pessoas, pois so elas que compem o sistema vivo das empresas. Por essa razo preciso conhec-las melhor, como elas so, como funcionam, como se tornam bem sucedida, como crescem, como se desenvolvem, como inovam e se reinventam constantemente. Ter o entendimento e saber o que motiva sua equipe a seguir em frente e ter uma viso de sucesso, o que traz grande importncia ao comportamento organizacional. Saber se sua equipe est feliz, se em suas casas esto tudo na mais perfeita ordem, saber equilibrar a vida profissional com a vida pessoal, enfim ser amigo de seus colaboradores, e transmitir segurana a sua equipe, s assim unidos conseguiro superar as ameaas de uma forte concorrncia, e o avano da tecnologia. Captulo 1 1. - Definio de Comportamento Organizacional um o estudo detalhado do comportamento humano no seu ambiente de trabalho,que tem como finalidade buscar melhoria continua na forma de agir, incentivar e aumentar a produtividade de todos que compem a organizao o comportamento organizacional est sempre preocupado em qual e como o impacto das aes de um