Comportamento organizacional

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

O treinamento é caracterizado pelo esforço dispendido pelas organizações para proporcionar oportunidades de aprendizagem aos seus integrantes. Entre os propósitos mais tradicionais do treinamento estão aqueles relacionados a identificação e a superação de deficiências no desempenho de empregados, a preparação de empregados para novas funções e ao retreinamento para adaptação de Mao de obra a introdução de novas tecnologias no trabalho.
O desenvolvimento pode ser compreendido como um conceito mais abrangente, que se refere as ações organizacionais que estimulam o crescimento pessoal de seus integrantes, sem necessariamente visar a melhoria no seu desempenho atual ou no futuro.

Treinamento e desenvolvimento tem se revestido de crescente importância na atualidade com programas associado às necessidades estratégicas da organização. Esse processo não significa apenas oferecer conhecimentos e habilidades para que funcionários possam realizar seus trabalhos de forma mais produtiva. Significa também proporcionar-lhes uma formação que permita que desenvolvam novos hábitos, novas atitudes e capacitem-se para aumentar seus conhecimentos em busca de se tornar melhores no que fazem.
É importante destacar que investir no desenvolvimento das pessoas da organização é investir na qualidade dos produtos e serviços, é atender melhor aos clientes e ampliar o faturamento.
Portanto, trata-se de ir além de um treinamento pessoal, envolvendo aspectos que se aproximam do processo de educação. O treinamento é uma aprendizagem relacionada à tarefa atual do empregado que visa a preparação do indivíduo para uma tarefa futura, já identificada. Já o desenvolvimento é a aprendizagem adquirida para o crescimento do indivíduo, mas não relacionada a uma tarefa presente (ou futura).

“Pessoas não fazem parte da vida produtiva das organizações. Elas constituem o princípio essencial de sua dinâmica, conferem vitalidade às atividades e processos, inovam,