Comportamento Organizacional

O COMPORTAMENTO ÉTICO DA GERÊNCIA E SUA INFLUENCIA NO COMPORTAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS

Carlos Alberto Hilário de Andrade
Doutorando-se em Administração pela Pontifícia Universidad Católica Argentina. Mestre em Administração pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Especialização em: Administração de Recursos Humanos pela Facudade Espiritosantense de Administração; Docencia Universitária pela Universidade de Vila Velha; e Psicodrama Pedagógico e Organizacional pela Pegasus Consultoria (ES). Exerci o cargo de orientador de Clima e Cultura Organizacional no curso de Pós-Graduação de Pedagogia Empresarial da Faculdade Espiritosantense de Administração. Atuação efetiva como Gerente Geral de Recursos Humanos e Sistema de Gestão Integrado no grupo empresarial Arcelor Mittal. Brasil (005527)3235-2750.
E-mail: [e-mail]

Antonia de Lourdes Colbari
Doutorado em Sociologia pela Sociedade Brasileira de Instrução - SBI/IUPERJ e Mestrado em Sociologia pela Universidade Estadual de Campinas. Atualmente é professora associada, nível 1, da Universidade Federal do Espírito Santo e Bolsista de Produtividade em Pesquisa do CNPq, nível “2”. Atuação na área de Sociologia, com ênfase em Sociologia do Trabalho, desenvolvendo pesquisas principalmente nos seguintes temas: família, trabalho e identidades sociais; mudanças organizacionais; organizações contemporâneas e organizações familiares; relações de trabalho e sindicalismo; e formação e qualificação profissional. Brasil. (005527) 3335-2506. E-mail: Colbari @npd ufes.br

Área Temática: Liderança

RESUMO
O propósito deste trabalho é analisar o impacto das ações éticas no sucesso das organizações, através da realização de uma breve análise no resultado da pesquisa de clima realizada em uma empresa multinacional produtora de aços não planos localizada na Argentina. Assim, para a natureza do problema, optaram para o método qualitativo, caracterizado pela tipologia descritiva combinado com a