comportamento organizacional

Páginas: 3 (682 palavras) Publicado: 7 de maio de 2014
Questões C.O.
1-Leia a frase a seguir: “Se há uma palavra-chave que possa caracterizar a época que atravessamos, esta é mudança” (Caravantes, G.; Caravantes, C.; Kloeckner, 2008).
Explique:Quais as conseqüências das mudanças sociais, políticas e tecnológicas para as empresas nos dias atuais? Escolha uma instituição e dê um exemplo.
A empresa dos dias atuais tem que estar atento às mudançassociais que a população e seus clientes exigem para adquirir seus produtos e serviços; um exemplo é a questão ambiental; trabalho junto à comunidade onde estão inseridos seus negócios e ética nosnegócios.
As mudanças políticas ficam em evidencia principalmente em ano de eleições, pois existe a possibilidade de troca de presidência, governador, senador e deputado e com isto gerar a possibilidadede novos negócios ou até mesmo o encerramento de negócios em vigor.
Para as conseqüências tecnológicas a empresa tem que qualificar o trabalhador que já faz parte de seu quadro de colaboradores ouaquele que vier a fazer parte, pois existe um déficit de qualificação para operar equipamentos de tecnologia que aumentam a produtividade e diminuem seus custos do processo produtivo.
Podemos citar oexemplo da instituição Mc Donald’s como empresa de mudança (atualização ao mercado), para entrar no mercado da Índia ela alterou o hambúrguer bovino para frango e até mesmo massa de batata com temperostípicos, é uma empresa que atua junto à comunidade onde está inserida através do Mc dia feliz onde a renda de um determinado lanche é revertida para uma instituição que trabalha com crianças domcâncer, ela insere no mercado de trabalho jovens em busca do primeiro emprego na qual eles são qualificados.
2- “O processo de aprimoramento de renovação organizacional não depende exclusivamente dasmudanças impostas pelo ambiente”.Você concorda com esta afirmação? Sim ou não? Dê a sua opinião a respeito.
As empresas devem estar atentas para realizar a renovação organizacional independente de...
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