comportamento organizacional

1-O que vem ser poder? Quais as cinco bases do poder?
Poder e a capacidade de que A tem de influenciar o comportamento de B, de que maneira de que B haja de acordo com a vontade de A.
Base do poder:
Poder formal: Baseia-se na posição que o indivíduo ocupa dentro da organização; emana da capacidade de coagir ou de recompensar, da autoridade formal ou do controle sobre as informações.
Poder coercitivo: O poder baseado no medo.
Poder de recompensa: Submissão obtida com base na capacidade de distribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros.
Poder legítimo: O poder que uma pessoa tem como resultado de sua posição na hierarquia formal da organização.
Poder da informação: Emana do acesso e do controle sobre as informações.
2- O que e comportamento politico e como você diferenciaria o comportamento politico legitimo de ilegítimo?
O comportamento politico: atividades que não são requeridos como parte do papel formal nas organização, mas influenciam, ou tentam influenciar a distribuição de vantagens e desvantagens dentro dela. O comportamento politico legitimo se refere a politica normal só dia-a-dia enquanto o ilegítimo violam regras estabelecidas do jogo.
3-Qual a relação existente entre modelos organizacionais e o comportamento do funcionário?
O comportamento do funcionário depende do modelo organizacional adotado pela empresa.
4-Como os gestores podem criar uma cultura voltada para a mudança?
Trabalhando com foco e deixando os funcionários mais preparados para as mudanças através do fornecimento de informações, instruções, fazendo os participar das decisões quando possível.
5-O que e estresse e quais sãos suas possíveis fontes? Quais as consequências de estresse?
Condição dinâmica na qual um indivíduo é confrontado com uma oportunidade, limitação ou demanda em relação a alguma coisa que ele deseja e cujo resultado é percebido, simultaneamente, como importante e incerto.
Fatores ambientais: Incertezas econômicas, Incertezas políticas,