Comportamento organizacional

INTRODUÇÃO

Comportamento organizacional baseia-se numa visão sistêmica, ou seja, a visão de um todo, sendo assim, esse sistema deverá se adaptar ao mercado, inovando e abordando vários conceitos, visando não somente o crescimento da empresa, mas junto disso o bem estar no ambiente em que ela está inserida, motivando seus colaboradores, visando o crescimento do grupo como um todo e uma estabilidade no mercado.

Para que isso aconteça, julga-se necessário a colaboração e o desempenho de todos os envolvidos em uma organização, dessa forma alcançando os resultados esperados.

Em uma organização, cada um possui um jeito particular de pensar, de agir, de falar, uma educação, um determinado costume, uma crença, e tudo isso precisa ser respeitado, para que se possa caminhar juntos, rumo ao mesmo objetivo.

Para o crescimento de uma empresa em todos os aspectos, é preciso boas idéias, uma ótima administração, riscos calculados, pé no chão, análise de prós e contras, e uma oportunidade, e o melhor “segredo” de tudo isso, saber aproveitá-la no momento certo, fazendo disso um grande triunfo para a empresa.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Muito conhecido, o Comportamento Organizacional refere-se basicamente em um estudo do comportamento das pessoas, dos sistemas e das empresas;

John Ivancevick conceitua Comportamento Organizacional, como um estudo do comportamento, das atitudes, do desempenho dos trabalhadores em um ambiente de organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções sentimentos e ações dos trabalhadores, o efeito do ambiente sobre organização, no que tange a eficiência e a atitude.

Já Derek Pugh; afirma que Comportamento Organizacional baseia-se em um estudo das estruturas do funcionamento e do desempenho das organizações bem com o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas.

Dentro de Comportamento Organizacional repara-se que existem duas