Comportamento Organizacional

FACULDADE ANHANGUERA RIO CLARO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

TRABALHO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PROFESSOR (EAD):
TUTOR PRESENCIAL:
TUTOR A DISTANCIA:

– SP
ABRIL/
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
1 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.1. COMPARAÇÃO DE DEFINIÇÃO DE CO POR ADALBERTO CHIAVENATO E WAGNER III, JA
1.2. ORGANOGRAMAS 1.2.1 Sistemas Abertos 1.2.2 Sistemas Fechados
2. MUDANÇAS E ADAPTAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES 2.1 PESQUISAS DE CONCEITO DE INOVAÇÃO 2.2 INOVAÇÕES: SEGUNDO A PESQUISA
3. COMPORTAMENTO INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL 3.1 ANÁLISE DA FIGURA 3.2 FRACASSOS NA LIDERANÇA
4. COMUNICAÇÃO NO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4.1 PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO
5. CONCLUSÃO
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

INTRODUÇÃO

Estrutura Organizacional no plano administrativo tem por finalidade constituir tópicos do trabalho em grupos/equipes cada qual com seu conhecimento de métodos e processos, liderança e responsabilidade que cada um tem perante a organização. Constituindo assim todas as atividades desenvolvidas com plenitude, satisfação e comprometimento para atingir os resultados junto à organização.
1. DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

1.1 DEFINIÇÕES ENTRE CHIAVENATO E WAGNER
Adalberto Chiavenato – CO é o estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e pessoas se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar. Como organização é um sistema corporativo racional, ele somente pode alcançar seus objetivos se as pessoas que as compõem coordenarem seus esforços a fim de alcançar algo que individualmente jamais conseguiram.
Wagner – CO é o objetivo implícito do enfoque comportamental, é fornecer instrumentos para a administração das organizações; tendo por base o conhecimento sobre o comportamento das pessoas, como indivíduos e membros de grupos.
Vemos que cada um tem um conceito relativo sobre conceito das organizações,