Comportamento organizacional

Comportamento organizacional -Relatório sobre Estudos correlacionados com o comportamento Organizacional: Os principais estudos da administração foram realizados por Taylor, estudado como administração científica. Através dos estudos de Taylor foi criado 4 princípios básicos para administrar as fábricas e pessoas, são eles: planejar, selecionar /preparar, controlar e executar. Taylor observava as tarefas que as pessoas executavam para descobrir e criar teorias, o intuito era criar soluções para administrar o tempo, pois tempo para Taylor era dinheiro. Os trabalhos eram mecanizados naquela época, portanto ele observava para planejar teorias para diminuir o tempo e produzir mais. Durante diversas pesquisas surge Elton Mayo, um estudioso que produziu o estudo de Hawthorne, Elton fez este estudo através de experiências em 2 momentos, sendo primeiro pela intensidade da luz, diminuía a luz para ver se a produção caia sem a mesma, e conclui se que não era a luz que diminuía a produção. Em um segundo momento foi aumentar o tempo de descanso de um grupo experimental, sendo assim a produção aumentou, depois diminuiu o tempo de descanso desse grupo, porém a produção não caiu. Concluiu então que não era a luz e nem o descanso que influenciavam na produção. Vale lembrar que o efeito Hawthorne, quando as pessoas são observadas elas produz mais, ocorre uma mudança de comportamento. Foi comprovado que o aumento da produção é efetuado através de aspectos psicológicos e humanos. Através do movimento das relações humanas foi criado os aspectos sentimentais, importando para o aumento de produção os aspectos psicológicos, racionais e sociais do ser humano. Dois aspectos criados por Douglas Mc Gregor auxiliam as demais teorias sobre a liderança de pessoas nas empresas, são elas teoria X e Y. Na teoria X, os colaboradores são observados como pessoas que devem ser controladas, dirigidas e tem falta de motivação para o trabalho, trabalham por