Comportamento Organizacional

SUMÁRIO

1. Introdução..................................................................3
2. Motivação e Stress Gerencial....................................4
3. Tabela de Motivação dos Gestores............................5
4. Tabela Testress..........................................................5
5. Considerações Finais.................................................7
6. Referencias Bibliograficas........................................8

Introdução:

Esta atividade é importante para você e sua equipe definir a motivação dos gestores (proprietários e gerente) e o nível do stress gerencial no Pet Glamour.
Passamos a avaliar o comportamento individual de cada funcionário, e identificar através dos problemas relatados, o tipo de personalidade de cada um possui, quais são os traços fortes que determinaram esses pontos, e também os pontos negativos.

TEMA: Motivação. Stress Gerencial.

Motivação é o processo responsável pela intensidade, direção, e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. A motivação é baseada em emoções, especificamente, pela busca por experiências emocionais positivas e por evitar as negativas, onde positivo e negativo são definidos pelo estado individual do cérebro, e não por normas sócias: uma pessoa pode ser direcionada até à automutilação ou à violência caso o seu cérebro esteja condicionado a criar uma reação positiva a essas ações.
Conforme descrito no PLT 111, a teoria de Maslow descreve que o individuo é motivado por necessidades básicas. Por isso ele construiu uma escala que segue abaixo:
• Necessidades fisiológicas
• Necessidades de segurança
• Necessidades sociais
• Necessidades do ego
• Necessidades da auto realização.

Essas necessidades formando degraus, ela afirma que uma pessoa passa para o próximo degrau das necessidades a cada vez que completa a anterior, se sentindo realizados quando finalmente atingirem a