Comportamento organizacional

Etapa 2 | Passo 1
1 – No que consiste o conceito de inovação?
R: Consiste em buscar novas idéias, melhorias, inspirações e novidades, aperfeiçoar o que já é existente de uma maneira prática e positiva.
2 – Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
R: A resistência das pessoas introvertidas pode interferir negativamente com o surgimento de novas idéias, pois criam uma barreira que dificulta a inovação. De maneira positiva, a pessoa extrovertida e com abertura a experiência a implantação é aceita como maneira de crescimento e desenvolvimento.
3 – A motivação esta atrelada aos traços de personalidade?
R: Sim, a pessoa depressiva tem dificuldades para motivar-se para suas atividades cotidianas. Já a pessoa com uma auto-estima elevada encontra motivação em tudo que o acerca seguindo sempre enfrente para concluir suas realizações e ultrapassar desafios, e enxerga nas dificuldades novas oportunidades.
Passo 3.
Resumo:
Observamos que os colaboradores possuem visões diferentes dentro de uma mesma organização, pois, cada indivíduo tem uma percepção distinta ou semelhante de diferentes funções. A personalidade pode influenciar de acordo com o perfil de cada indivíduo, por exemplo, os mais introspectivos podem ter mais dificuldades ou demorarem mais tempo para se socializar, os conservadores tendem a não mudar, executam as coisas sempre da mesma forma, mudar significa incômodo. Os mais extrovertidos têm mais facilidade em inovar, porém, tem mais chance de errar devido a sua autoconfiança, encontrar o equilíbrio é o ideal. A motivação esta atrelada aos traços de personalidade, podem influenciar tanto positivo como negativo. Pessoas que tem a capacidade de se auto motivar, são aquelas que buscam crescimento profissional, conhecimento e independência. Pessoas com traços depressivos, baixa energia vital e que não tem auto-afirmação, ou seja, inseguras, a probabilidade de estar motivado é bem mais