Comportamento organizacional

Aula 4 : Lide r a nça , Adm inist r a çã o,
Pr oce sso D e cisór io na s Or ga niza çõe s e o
St r e ss Ge r e ncia l.

Profa. Ma. Crist iane Vinholi de Brit o

Co n t e ú d o d a a u l a : Lide r a nça ,
Adm inist r a çã o, Pr oce sso D e cisór io na s Or ga niza çõe s e o St r e ss
Ge r e ncia l.
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Realidade da organização.
Teorias da Liderança.
Processo decisório e as diversas vert ent es que o compõe.

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O que é Lide r a nça ?
Liderança
A habilidade de inf luenciar um grupo em direção à realização de met as.

Gerência
O uso da aut or idade formal inerent e a um cargo para obt er result ados at ravés dos membros organizacionais

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Te or ia s sobr e lide r a nça

Processo de inf luência pelo qual os indivíduos, com suas ações, facilit am o moviment o de um grupo de pessoas r um o a met as comuns ou compart ilhadas.

Liderança é a função de ut ilizar adequadament e incent ivos para se obt er mot ivação em um grupo de pessoas que busca alcançar um objet ivo comum.

D e f iniçã o de Lide r a nça
Processo de conduzir as ações ou inf luenciar o compor t ament o e a ment alidade de out ras pessoas. ( Maximiano, 2005, p. 283)

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Lide r a nça
Dif erença ent re Liderança e Gest ão:

A Gest ão t em uma abrangência maior do que a Liderança, uma vez que engloba para além de aspect os compor t ament ais, out ros que não t êm que ver diret ament e com o comport ament o das pessoas.

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D e sa f ios dos Líde r e s e da s
Or ga niza çõe s no M undo At ua l
• Líderes
• Melhorar a per f or mance dos negócios,

aument ando a produt ividade e ot imizando recursos
• Preparar suas Organizações para o cresciment o f ut uro
• Organizações
• Equipar seus líderes com per spect ivas,

f er rament as e t alent os para que possam gerenciar hoj e e ser bem sucedidos amanhã
• Cr iar est rat égia de At ração e Ret enção de Talent os

Te o r i a d o s
Tr a ços
Coa ch

Lide r a nça
Tr a nsf