Comportamento organizacional - Liderança

Páginas: 7 (1680 palavras) Publicado: 9 de maio de 2014
As constantes mudanças nas organizações são reflexos de vários motivos, desde a demanda de concorrência, tecnologia e aperfeiçoamento de produtos e de pessoal. O sucesso de uma organização depende dos crescimentos, que se devem a administração. Garantindo, assim, um bom lugar no mercado.
Entretanto, essa empresa não teria excelência sem um bom líder. Conforme mostrado no texto referencial, umapessoa muito bem qualificada na área de atuação da empresa pode não ter sucesso ou, até mesmo respeito, no papel de líder. Um bom líder deve saber influir nos demais, despertar motivação e comprometimento. Ele deve saber distinguir um funcionário ou colega distante observando o comportamento pessoal e transformá-lo em um funcionário competitivo e vencedor sem coagir, e sim motivando.
As constantesmudanças nas organizações são reflexos de vários motivos, desde a demanda de concorrência, tecnologia e aperfeiçoamento de produtos e de pessoal. O sucesso de uma organização depende dos crescimentos, que se devem a administração. Garantindo, assim, um bom lugar no mercado.
Entretanto, essa empresa não teria excelência sem um bom líder. Conforme mostrado no texto referencial, uma pessoa muitobem qualificada na área de atuação da empresa pode não ter sucesso ou, até mesmo respeito, no papel de líder. Um bom líder deve saber influir nos demais, despertar motivação e comprometimento. Ele deve saber distinguir um funcionário ou colega distante observando o comportamento pessoal e transformá-lo em um funcionário competitivo e vencedor sem coagir, e sim motivando.
Diferente de um gestor oucoordenador, o líder deve ter uma visão do futuro. Ele deve ser exemplo de dedicação para os demais. Porém se esse gestor for bom comunicador e tem vontade de fazer acontecer, com o aprendizado e foco é possível tornar-se um líder. Tanto um gestor quanto um funcionário de outro nível hierárquico, pois para ser líder não é necessário estar no topo da organização.
As constantes mudanças nasorganizações são reflexos de vários motivos, desde a demanda de concorrência, tecnologia e aperfeiçoamento de produtos e de pessoal. O sucesso de uma organização depende dos crescimentos, que se devem a administração. Garantindo, assim, um bom lugar no mercado.
Entretanto, essa empresa não teria excelência sem um bom líder. Conforme mostrado no texto referencial, uma pessoa muito bem qualificada na áreade atuação da empresa pode não ter sucesso ou, até mesmo respeito, no papel de líder. Um bom líder deve saber influir nos demais, despertar motivação e comprometimento. Ele deve saber distinguir um funcionário ou colega distante observando o comportamento pessoal e transformá-lo em um funcionário competitivo e vencedor sem coagir, e sim motivando.
Diferente de um gestor ou coordenador, o líderdeve ter uma visão do futuro. Ele deve ser exemplo de dedicação para os demais. Porém se esse gestor for bom comunicador e tem vontade de fazer acontecer, com o aprendizado e foco é possível tornar-se um líder. Tanto um gestor quanto um funcionário de outro nível hierárquico, pois para ser líder não é necessário estar no topo da organização.
As constantes mudanças nas organizações são reflexos devários motivos, desde a demanda de concorrência, tecnologia e aperfeiçoamento de produtos e de pessoal. O sucesso de uma organização depende dos crescimentos, que se devem a administração. Garantindo, assim, um bom lugar no mercado.
Entretanto, essa empresa não teria excelência sem um bom líder. Conforme mostrado no texto referencial, uma pessoa muito bem qualificada na área de atuação da empresapode não ter sucesso ou, até mesmo respeito, no papel de líder. Um bom líder deve saber influir nos demais, despertar motivação e comprometimento. Ele deve saber distinguir um funcionário ou colega distante observando o comportamento pessoal e transformá-lo em um funcionário competitivo e vencedor sem coagir, e sim motivando.
Diferente de um gestor ou coordenador, o líder deve ter uma visão do...
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