Comportamento organizacional liberança

ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ELIAS OLIVEIRA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
LIDERANÇA

Manaus
2012

ELIAS OLIVEIRA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
LIDERANÇA

Trabalho Acadêmico solicitado pela professora Luciana Sarah Jacob Nogueira para a obtenção da nota parcial do 2º bimestre da disciplina Comportamento Organizacional da turma ADM 0303.

Trabalho Acadêmico solicitado pela professora Luciana Sarah Jacob Nogueira para a obtenção da nota parcial do 2º bimestre da disciplina Comportamento Organizacional da turma ADM 0303.

Manaus
2012

Sumário INTRODUÇÃO 4 O que é Liderança? 5 Liderança Autocrática 7 Liderança Democrática 7 Liderança liberal ou laissez-faire: 8 Teoria Contingencial 9 Teoria da Liderança Transacional e Transformacional 9 A Teoria da Atribuição 9 A Teoria da Liderança Carismática 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12

INTRODUÇÃO Por muitos anos, definimos liderança como um processo de influência. Acreditávamos que, sempre que se tentava influenciar as ideias e as ações dos outros na busca da realização de objetivos, fosse na vida pessoal ou na profissional, estávamos nos envolvendo com liderança. Liderança vai muito mais além “ o bem maior”, oque será mais importante para todos os que o cerca é ter a solução em meio a conflitos.
Esse trabalho evidenciara os atuais conceitos sobre liderança, seus derivados tipos em relação a cada organização o modo de agir dos líderes em determinadas situações

O que é Liderança?

Segundo CHIAVENATO (1999) A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes.
De acordo com Hersey e Blanchard, liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo de indivíduos nos esforços para a realização de um objetivo em uma determinada situação.
Conceituando de forma geral, pode-se definir que liderança é o processo de conduzir