COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL AULA TEMA 5

Páginas: 2 (416 palavras) Publicado: 1 de setembro de 2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Comportamento Organizacional
Aula-tema 05: Organização: Conceito e Relevância


Organização: Tradicional x Inovadora?
Vivemos em um mundoglobalizado, onde as pessoas exigem emprego com flexibilidade, benefícios e o trate como um colaborador importante na organização independente da sua função, motivando e explorando suas habilidades dentro damesma. Do outro lado vemos um cliente fiel que almeja facilidade na sua compra, um diferencial em questão de preço e qualidade, de atendimento a finalização de compra!
Dentro da organizaçãotradicional, podemos notar que a mesma tem uma linha de raciocínio na data da abertura da empresa e passa anos com o mesmo pensamento, sem atualizações, sem estratégias, sem novidades no mercado, semmudanças radicais perante seu público alvo, comprometendo seu rendimento e acreditando que os clientes nunca mudarão de opinião e que serão levados pela mesma ideia posta há anos, acreditando também que oambiente interno e externo não vai mudar. A organização tradicional não acredita de maneira nenhuma que os fatores externos como tendências comportamentais, econômicos e entre outros podem afetar seusnegócios, levando consigo então conceitos antigos, usando as experiências anteriores para resolver questões atuais. Essa organização tende a não gerenciar muito bem os custos, a comunicação, aestrutura, trazendo fatores negativos para a mesma.
A Nova Organização ou a Organização Inovadora cuida dos fatores internos, investe em tecnologia, investe nos colaboradores deixando-os motivados, estáatenta nas questões sociais, culturais, a fim de estar sempre atualizada no mercado. A organização inovadora sabe o que é inovar, é dinâmica, busca estratégias, cria objetivos, estipula metas emedições para dinâmica de inovações venha acontecer.
Observando as duas organizações pode-se afirmar que a organização tradicional atua de forma “quadrada” frente os avanços da tecnologia, mudanças...
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