comportamento Organizacional atividade 1

Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos

Nas organizações, o poder de uma pessoa é o resultado de sua posição na hierarquia daquele contexto. O poder que inclui a aceitação, por membros de uma organização, da autoridade de uma posição, pode ser descrito quando diretores de escolas, presidentes de bancos ou capitães do exército falam (pressupondo que suas diretrizes sejam vistas como estando dentro da autoridade de suas posições), professores, bancários e primeiros-tenentes ouvem e, geralmente concordam. Esse tipo de poder é denominado:

Resposta Selecionada:
b.
Poder Legítimo.
Respostas:
a.
Poder de Talento.

b.
Poder Legítimo.

c.
Poder de Recompensar.

d.
Poder Coercitivo.

e.
Poder de Referência.

Feedback da resposta:
Alternativa correta, Poder Legítimo, que inclui a plena aceitação, por membros de uma organização, da autoridade de uma posição, o que os faz ouvirem e concordarem com as ordens.

Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos

Quando desejamos aumentar a frequência de determinado comportamento em um funcionário, podemos incentivá-lo a realizar o seu trabalho corretamente, dando-lhe uma promoção; elogiando-o; oferecendo-lhe um prêmio, aumentando os seus benefícios. Com isto estaremos nos valendo de:

Resposta Selecionada:
a.
Reforço positivo
Respostas:
a.
Reforço positivo

b.
Reforço negativo

c.
Extinção

d.
Punição

e.
Modelo simbólico

Feedback da resposta:
Alternativa correta: Reforço positivo

O reforço positivo deve ser utilizado sempre que desejamos aumentar a ocorrência de um comportamento, e é utilizado após a emissão do comportamento que desejamos fortalecer. Exemplo: incentivar o funcionário a realizar o seu trabalho corretamente, dando-lhe uma promoção; elogiá-lo; no ensino, destacar como monitores os alunos que dominam melhor o conteúdo, entre outros.

Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos

Leia as afirmativas abaixo:
a) Papel social prescrito e desempenhado são, na prática, a mesma coisa, já que a identidade do sujeito é multideterminada e