comportamento humanos nas organizações

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA DE PINHEIROS

GUSTAVO DOS RAMOS CANHA
LUCIANO DOS SANTOS CORDEIRO
MATHEUS CADETE DOS SANTOS

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇOES - LIDERANÇA
EMÍLIO GARRASTAZU MÉDICI

SÃO PAULO
2015

Breve biografia do líder

Emílio Garrastazu Médici foi um militar brasileiro, nasceu em Bagé, no Rio Grande do Sul, no dia 4 de dezembro de 1905. Filho de um rico fazendeiro de origem italiana
Médici estudou no Colégio Militar de Porto Alegre, em 1924 ingressa na Escola Militar do Realengo, Rio de Janeiro, foi ganhando notoriedade no carreira militar, é nomeado Comandante do III Exército, em 28 de março de 1969, em Porto Alegre.
Assumiu a presidência do brasil durante o regime militar em dia 30 de outubro de 1969, até 15 de março de 1974, sendo substituído pelo General Ernesto Geisel.
Emílio Garrastazu Médici, morreu causas por naturais com 79 anos no Rio de Janeiro, no dia 9 de outubro de 1985

Ocasiões onde o líder liderou seu grupo

Como o grupo de Médici era sua nação, ele tomou algumas metas de grande importância.
Ele liderou com exatidão criando o Plano de Integração Social (PIS) e o Programa de Assistência Rural (PRORURAL), ligado ao FUNRURAL, que previa certos benefícios de aposentadoria e o aumento dos serviços de saúde, até então concedidos aos trabalhadores rurais.

Outro benefício criando foi a campanha de contra o analfabetismo adulto, dando melhores condições para o povo
Sendo uma ditadura os subordinados de Médici era a própria sociedade que ele liderava

Situações de frustração no alcance dos objetivos do grupo

A crise do milagre econômico foi a grande frustação do mandato de Médici. “O milagre” esvaiu com a mesma velocidade que empolgou. No ano de 1973, uma crise internacional do petróleo escancarou as fraquezas da nossa economia dando fim a toda empolgação. Na época, o Brasil importava mais da metade dos combustíveis que produzia e, por isso, não resistiu ao impacto causado pela alta