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(Gerente)

Comportamento do Administrador (Gerente)
Artigo por Celia Regina Lima Buarque de Souza - terça-feira, 5 de fevereiro de 2013
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O autor inicia conceituando gerentes como agentes ou protagonistas do processo administrativo.
Há organizações em que a autoridade/responsabilidade é dada a um indivíduo, em outras são dadas a grupos (autogeridos) criando assim outras formas de administração colegiadas, como por exemplo: Assembleias e os Conselhos.
O mais antigo estudioso da gerência foi o historiador romano Plutarco que viveu entre os anos 46 e 120. Depois dele inúmeros outros, entre eles sete foram abordados nesse capítulo. O primeiro é
Henry Fayol (1916) - com foco no processo administrativo. Ele acreditava que o trabalho do dirigente consistia em: 1) Tomar decisões; 2) Estabelecer metas; 3)Definir diretrizes e 4) Atribuir responsabilidade aos integrantes da organização, de modo que as atividades de - Planejar Organizar - Comandar - Coordenar e Controlar estejam numa sequência lógica.
Segundo Fayol para assegurar o desempenho satisfatório desse papel o administrador (prefiro esse termo ao de gerente - utilizado no passado - que parece definir mais uma função operacional) deve seguir 16 deveres e 14 princípios que devem ser seguidos para que a administração seja eficaz.
São deveres do administrador:
1)Assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução;
2) Cuidar para que a organização humana e material seja coerente com o objetivo, os recursos e http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/32117/comportamento­do­administrador­gerente 1/8

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