Comportamente humano

.

UNIDADE I – FUNDAMENTOS TEÓRICOS
1 – Introdução à Gerência e Comportamento Organizacional

 Vivemos

em organizacional .

uma

sociedade

eminentemente

 O homem, em todas as etapas de sua vida, desde o

nascimento até a morte, depende das organizações, é controlado por organizações e nela passa a maior parte de seu tempo .

 Conceito :

unidades sociais (agrupamentos humanos) intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos .
 Recursos Humanos : principais meios de que dispõem as

organizações para atingir seus resultados .



As organizações desenvolvem - se em virtude de :
 Mudanças tecnológicas
 Leis econômicas
 Procura por padrões mais elevados de vida

 As organizações caracterizam - se por :
 Divisão

do trabalho, do poder e das responsabilidades de comunicação
 Presença de um ou mais centros de poder que controlam os esforços concentrados da organização e os dirigem até seus fins
 Substituição de pessoal



Mercado : contexto em que funciona a organização .

 Os clientes é que conferem legitimidade e atribuem o caráter

de necessidade à organização .

 Empresa :

- objetivo : o lucro (capitalismo selvagem)
- sobrevivência (concorrência selvagem)

 Lucro : indicador de sua eficiência e eficácia .

AS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES

MUDANÇA
ORGANIZACIONAL

Característica: Sistema sócio-técnico aberto.
Reflexo: Recebe influência do meio ambiente.
É capaz de influenciá-lo também.

Ponto Crítico: FATOR HUMANO

Dois Diferenciais:
NÍVEL DE CONSCIENTIZAÇÃO (Capacidade das pessoas compreenderem os processos de mudança)

INTENSIDADE DE RESPOSTAS (Capacidade de produzirem soluções adequadas)

Organizações: cenário atual
Empresas vêm passando por impactos revolucionários: •
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Dimensão globalizada
Aumento da competitividade
Mudanças constantes
Rápidos avanços tecnológicos
Estruturas organizacionais