Comportameno organizacional

INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

RESUMO: O objetivo deste trabalho é contribuir para a discussão e a viabilização da
Inovação nas Organizações.
Saber lidar com o erro, ter uma política de reconhecimento e investir em capacitação e gestão do conhecimento são algumas das características de empresas inovadoras.
Define-se Inovação Organizacional, conceitos associados e quais as barreiras à inovação.
Em seguida, descreve-se como implantar uma cultura de inovação nas organizações e apresenta-se um processo de motivação como incentivo à inovação. Por último, propõe se uma gestão estratégica da inovação nas organização.

CONCEITO DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
Não é por acaso que as mais conceituadas empresas e nível mundial (Nokia, Apple,
Microsoft, Sony, Google) têm uma forte característica em comum: a inovação.
Existem vários tipos de inovação em empresas.

Os varios tipos de inovação organizacional
-Inovação do produto, é a introdução de um bem ou serviço novo, francamente melhorado em relação à suas características iniciais, como por exemplo melhoria no software ou na interface com o utilizador, novos componentes ou subsistemas, exemplos de inovação de produto, são por exemplo os tele móveis com câmara fotográfica, redes sem fios incorporadas nos portáteis, medicamentos novos melhorados, etc.
Inovações do processo, que afetam a forma de fazer ou de organizar, tanto do processo produtivo, como das atividades complementares. Pode efetuar através da renovação das máquinas e equipamentos para aumentar a performance, podendo também passar pela reorganização da cadeia produtiva, a descentralização e subcontratação de algumas tarefas do processo produtivo, a gestão dos stocks, etc. São exemplos deste tipo de inovação Scanners/computadores portáteis para registro de bens e inventário, Sistemas de localização através de GPS para veículos de transporte.
Inovação de marketing é a implementação de um novo conceito ou estratégia