Complementar - Liderança - A complexidade da liderança

ALTA G E R Ê N C I A

Você está pronto para a complexidade? Em entrevista, o lendário professor Richard Pascale, de Stanford, afirma que a chave do sucesso nos negócios agora pode estar na ciência da complexidade, que estuda a empresa como um ser vivo. E proclama a necessidade de uma nova geração de líderes

E

m seus primeiros trabalhos, o sr. era cético quanto à aplicação das leis da natureza e da ciência da complexidade à gestão de empresas. O que provocou seu ceticismo inicial? Não acredito em “frases de efeito” quando se trata de promover idéias de negócios. O termo
“ciência da complexidade” me pareceu mais uma dessas expressões da moda.
Eu preparei certa vez uma tabela com as “ondas” do mundo
SINOPSE
dos negócios no período entre 1950 e 2000. O critério foi o número de vezes que uma idéia havia sido mencionada na imprensa
Inspirando-se nas leis da natureza para observar especializada norte-americana. as organizações do mundo dos negócios, o renomado professor de Stanford Richard Pascale,
Até meados da década de 1970, duas ou três dessas novas hoje consultor de grandes empresas mundiais, idéias emergiam cada cinco anos, mais ou menos, e desfrutavam critica a tendência das empresas de perpetuar sua uma vida útil muito longa. forma de operar. Nesta entrevista, ele afirma que
A partir daí os rápidos avanços tecnológicos e a globalização o equilíbrio prolongado é precursor da morte e começaram a afetar os negócios. Minha análise mostra uma granque a inovação é produzida em meio ao caos. de maré de novos conceitos, muitas vezes “empacotados” para produzir o máximo impacto emocional. A vida útil dessas idéias
Pascale explica que as companhias são como diminuiu drasticamente. O setor de idéias de negócios passou a seres vivos e que, como tais, estão sujeitas se comportar como o setor da moda. a mudanças não-desejadas. E diz mais: para
Essa tendência continuou por duas décadas e acabou quando compreender essa idéia e atuar