Competência com base para a gestão estratégica de pessoas

Competência com base para a gestão estratégica de pessoas

A expressão gestão estratégica de pessoas surge a partir das mudanças e do impacto sofrido pelas organizações, frente as pressões tanto no contexto organizacional interno e externo, estendendo-se as suas estruturas organizacionais, aos produtos ou serviços prestados e aos clientes, que influenciam diretamente no padrão comportamental e cultura, interna e externamente.
Historicamente pode-se notar o caminho percorrido pela humanidade até o que se conhece e se aplica atualmente em termos de trabalho e outros conceitos na área administrativa.
Desde os primeiros apontamentos sobre as sociedades primitivas, passando pelas Revoluções Agrícolas e Industrial até a era do conhecimento muito se evoluiu em termos de gestão administrativa, pois as teorias surgidas em todas as suas abordagens, trouxeram benefícios e colaboraram de forma expressiva no que tange a racionalização de tempos e métodos, a diminuição dos custos e desperdícios, proporcionando aumento na competitividade das empresas e também a formalização de práticas administrativas. No entanto, o fator humano nem sempre foi a viga mestra destas teorias, ou se fosse, ainda visava mais aspectos da produção do que os indivíduos e suas relações no trabalho.
Os diferentes modelos visavam a adequação dos procedimentos e técnicas administrativas em vigência, ao momento político-social da época, independentemente da área de atividade, focando-se nas empresas privadas, o que posteriormente foi permeando a administração de instituições públicas.
A complexibilidade nos permitiu compreender que a carreira é uma sucessão de degraus de maior complexibilidade, a pessoas consegue atuar em uma nova carreira que exige novos conhecimentos e habilidades no mesmo nível de complexibilidade porque ela consegue compreender as demandas do novo contexto sobre ela, mobilizar seu repertório para atender essas demandas e perceber imediatamente quais são suas carências em termos