Competencias Comportamentais

GESTÃO ESTRATÉGICA

GESTÃO ESTRATÉGICA

DANILO SANTOS TEIXEIRA ALVES

DIEGO ALVES DOS SANTOS

DOUGLAS SILVEIRA MUNHOZ MONTES

MARCOS RANDER MIRANDA

RITA DE CASSIA SILVA FERNANDES

RA 09190556

RA 09192530

RA 09111414

RA 09192293

RA 04105407

Trabalho apresentado à Universidade Anhembi Morumbi para o 5º semestre do Curso Superior de Administração. Com a coordenação do Professor Márcio Coelho.

SUMÁRIO

1 – O PRODUTO E A EMPRESA 4
1.1. O produto 4
1.2. Análise em qualidade e preço 5
1.3. Análise competitiva do produto 5
2 – LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 7
3 – O MERCADO 8
3.1. Área de Mercado 8
3.1.1 Maior Mercado Consumidor do País. 8
3.1.2 Público Alvo. 8
3.1.3 Melhor Estrutura de Apoio. 8
4 – OS CLIENTES 9
4.1. Principais Clientes 9
4.2. Demanda total 9
4.3. Fatia de Mercado 9
5 – VENDAS 11
5.1. Preço de Venda 11
5.2. Previsão de Vendas 11
6 – Estratégias de Promoção 13
7 – Estratégia de Marketing 14
8 – rEFERÊNCIAS 16

1. O PRODUTO E A EMPRESA
1.1. O produto
Plano de Saúde voltado ao atendimento do público infanto-juvenil na faixa etária de 0 a 18 anos.
Logotipo:

Missão
Oferecer excelência de qualidade no âmbito da saúde e da responsabilidade social, buscando vidas mais longas e saudáveis sempre em primeiro lugar.
Visão
Ser líder e inovadora na assistência médica infanto-juvenil, oferecer saúde e bem estar com comprometimento a responsabilidade social.
Benefícios: rede credenciada e serviços médicos especializados no atendimento pediátrico, um profissional disponível 24 horas para atender as ligações para esclarecer e/ou orientar melhor os pais em casos de urgências e emergências (sendo assim desnecessário o contato com o médico que atende consultas eletivas, que muitas vezes encontra-se de folga- fins de semana, por exemplo).
Produto não existente no mercado, ele atenderá todas as necessidades inerentes a esse