Competências profissionais

Páginas: 3 (694 palavras) Publicado: 7 de abril de 2013
Introdução
O que é competência profissional?
Segundo Zarifian (1999) competência profissional é: Capacidade de enfrentar situações e acontecimentos próprios de um campo profissional, cominiciativa e responsabilidade, segundo uma inteligência prática sobre o que está ocorrendo e com capacidade para coordenar-se com outros “atores” na mobilização de suas capacidades.
Para identificar essascaracterísticas o mercado de trabalho usa de teste, traçando um perfil do candidato. Nesse trabalho será apresentado o teste DISC: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade (em inglêsDominance, Influence, Steadiness, Compliance).

Disc
De modo geral, o Disc mede quatro fatores do comportamento de um indivíduo. Lembrando que todos possuem, em níveis diferenciados, as quatro dimensões.Dominância: Voltado para processos, resultados. O indivíduo que tem esse perfil é mais objetivo, direto, inquieto e assertivo.
Influência: Voltado para pessoas, interação. O sujeito é maiscomunicativo, persuasivo, otimista e sociável.
Estabilidade: Voltado para a cooperação com as pessoas. É o perfil de alguém organizado, persistente, confiável e paciente.
Conformidade (Cautela): Voltadopara a precisão dos processos. O indivíduo é detalhista, lógico e cuidadoso.

Influencia de DISC nas empresas
Esse teste em por objetivo identificar quais são os padrões de comportamentos daspessoas. Definir o perfil ajuda a colocar o profissional na posição correta na empresa.
Imagine, se um perfil comportamental demonstra que o profissional tem uma tendência a ser mais voltado para aspessoas, para ter contato com outros, para a verbalização, por influenciar e se comunicar com as pessoas e se motivar por esse contato, colocá-lo para desempenhar funções que exijam um perfil contrario aessas características pode não ser a melhor opção, pois exigirá dele um grande esforço para adaptar-se, pois não é o seu natural.
Na matéria Que tipo de profissional é você?, Na VOCÊ S/A de julho,...
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