Companhia Hering

Companhia Hering

Estratégias utilizadas pela empresa:

1- Diferenciação do produto
Fundada em 1880 dando continuidade á uma pequena confecção familiar, eram fabricadas camisetas simples, sem grandes detalhes mas q tinha por diferenciação a qualidade, recebendo em 1882 um prêmio pela qualidade de sua fabricação.
Hoje a empresa continua com produtos básicos, mas também aposta em mais refinados, com melhor modelagem e alta dificuldade de fabricação. Atualmente também faz uma troca rápida de coleções chegando a 6 por ano.
Para melhorar ainda mais a imagem da marca, em 1995 a empresa criou a camapnha "o cancêr se mama como alvo da moda", em parceria com o IBCC ( Intituto Brasileiro de Controle do Cancêr), onde parte da renda das vendas era revertida para projetos de combate a este tipo de cancêr. Melhorando sua imagem com o consumidor.
Nos dias atuais a empresa mantêm quatro marcas: Herong, Hering Kids (marca para crianças), PUC (para bebês publicos A e B), Dzarm (jeans e a malha). Desca-se por ser uma marca que atinge diversos consumidores por fornecer produtos de qualidade com boa relação custo-benefício.
2- Reduções de custos
Com a necessidade de diferenciação de produtos, colocada pelo novo padrão de concorrência, a empresa teve que trabalhar com economias de escopo, lançando diferentes produtos, buscando se diferenciar da concorrência externa.
Tomaram por decisão para diminuir os custos:
a) Utilização de fontes alternativas de fornecimento;
b) Redução de custos indiretos de produção; e
c) Redução de custos das funções administrativas. Buscou alternativas de fornecimento mais baratas, seja através de subcontratações, ou de melhor relacionamento com fornecedores. A empresa começou a buscar locais alternativos de produção, onde haveria redução de custos de mão-de-obra, ou incetivos fiscais.
3- Diversificações de atividades
Durante seus primeiros 80 anos de história, a Cia. Hering esteve focada em atividades do setor no qual nasceu. A partir de