como se tornar um líder servidor

Páginas: 9 (2033 palavras) Publicado: 30 de outubro de 2013
1.1 INTRODUÇÃO
O livro Como se tornar um líder servidor apresenta conceitos sobre liderança servidora que podem ser aprendidos e aplicados por quem tem a vontade e a intenção de mudar, crescer e melhorar. Ele ensina como ter uma empresa bem-sucedida, como buscar um profissional com perfil ideal, como tornar o trabalho desafiador.
O livro nos mostra dois objetivos: o primeiro é reunir princípiosda liderança servidora de uma maneira simples e clara. O segundo é oferecer um guia que facilite a aplicação desses princípios em sua vida e trabalho.
O autor James c. Hunter acredita que liderar não é ser chefe e sim liderar é servir. Líderes devem ter caráter. É liderar com habilidade de influenciar pessoas para trabalharem visando atingir objetivos comuns, é responsabilidade, é deixar suamarca. A base da liderança não é poder, e sim autoridade, conquistada com amor, dedicação e respeito pelas pessoas. O desenvolvimento da liderança servidora exige muita motivação, feedback e prática intensiva na vida cotidiana. O que vale é a motivação para mudar e crescer e se tornar um líder realmente eficaz.
Ao trilhar este caminho, é importante não confundir poder com autoridade. A autoridadeinspira as outras pessoas a fazer as coisas com boa vontade, o poder as obriga. A liderança servidora é um estilo de vida – ela não é conquistada, mas sim construída com serviço e sacrifício.
Dentro desses resumo o autor vai pontuando varias situações como forma de configurar e confirmar suas teorias, sempre fazendo correlação com a liderança.1.2 DESENVOLVIMENTO
As empresas investem muito dinheiro em cursos e treinamentos para as pessoas se tornarem bons líderes nas empresas que trabalham, mas pouco tem se visto isso na prática pois é preciso que a pessoa esteja aberta a mudanças. O desenvolvimento da liderança e aconstrução do caráter são a mesma coisa, exigem mudanças.
O líder é o responsável pelo crescimento ou declínio de uma empresa, pois não há equipe fraca, apenas líderes fracos. Liderança tem tudo a ver com caráter, já que se trata de fazer a coisa certa.
Liderar é a habilidade de influenciar as pessoas para trabalharem entusiasmadas visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da forçado caráter.
A diferença entre gerenciar e liderar é que gerência é o fazemos, e liderança é o que somos. O estilo que caracteriza um bom gerente é autoritário e centralizador. E um bom líder é conquistar pessoas, envolvê-las de forma que coloque seu coração, mente, espírito, criatividade e excelência a serviço de um objetivo. Você não gerencia pessoas. Você lidera pessoas. Muitos acreditamerroneamente que um gerente eficiente deve ter todas as respostas, resolver todos os problemas e acima de tudo manter o controle. Ser líder tem que demonstrar paciência e autocontrole.
No treinamento de liderança o foco é sempre voltado para o lado operacional, ou seja, tem o objetivo de tornar as pessoas capazes de administrar coisas, e não o de fazer com que liderem e inspirem as outras pessoas àação.
E não é preciso ter um cargo de chefia para ser um líder e influenciar outras pessoas a terem mais entusiasmo, mais empenho e mais disposição, pois o que define a palavra liderança é a capacidade de influenciar os outros para o bem, é ter habilidade, responsabilidade e caráter. Todos os líderes deixam sua marca, a única questão é o tipo de marca que cada um quer deixar.
Quando uma empresa fazsucesso, todos os seus membros assumem o compromisso de liderar. Eles sabem que todos são responsáveis pelo êxito da equipe. Como líderes precisamos refletir sobre o impacto que causamos na vida de outras pessoas e a responsabilidade a essa posição de confiança. Pois a liderança é uma coisa que deve ser adquirida.
A liderança exige habilidades específicas, como a paciência, gentileza,...
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