Como reter talentos nas empresas

COMO RETER TALENTOS NAS EMPRESAS

Palavras chave: reter, talentos, empresas.
RESUMO
As organizações enfrentam constantes mudanças de acordo com as alterações que o mercado de trabalho apresenta, e este torna-se cada vez mais dinâmico e flexível. Este cenário tem provocado alterações radicais no modo de gestão de pessoas. A valorização do capital intelectual, na era do conhecimento, trouxe uma nova forma de tratar as pessoas nas empresas. Percebe-se que o grande diferencial, o que faz uma empresa se destacar da outra, sendo assim seu bem mais valioso são seus colaboradores, sendo assim reter os talentos tornou-se imprescindível. Tecnologias estão disponíveis a todos, e sua transformação e evolução dependem do capital humano. E a busca por novidades, renovação, desenvolvimento que move a todos, se estende também ao seu trabalho e suas carreiras, por isso cada vez mais torna-se difícil fazer com que os talentos das organizações se mantenham motivados, e continuem desenvolvendo seu papel dentro das empresas. O perfil dos profissionais mudou e o que antes era conquistado ou mantido apenas com retorno financeiro hoje já não é tido como único motivo de satisfação e incentivo.
1. Introdução
Segundo a definição do dicionário Aurélio Buarque de Holanda Ferreira, talento significa “aptidão natural ou habilidade adquirida”. Quando seleciona-se pessoas talentosas, traz-se para a empresa competências individuais que, se não forem bem aproveitadas e compartilhadas, não se transformarão em talento organizacional. Muitas empresas possuem em seus quadros verdadeiros talentos que são ocultos, ao não receberem oportunidades para desenvolvimentos de seu potencial. O crucial na tarefa de gerir talentos, neste processo, é estimular a criatividade e captura-la; o talento tem de crescer pessoal e profissionalmente. Na disputa por talentos, ganha a empresa que tem o maior poder de atraí-los e retê-los. Para Chiavenato (1999), o grande diferencial, a principal vantagem