Como Planejar uma empresa

Como planejar uma empresa Tendo conhecimento de seu perfil e do ramo que deseja atuar, o empresário deve traçar um planejamento para sua empresa observando o ambiente e as forças mobilizadoras responsáveis pelo seu sucesso: os clientes, os fornecedores, os funcionários e a comunidade onde a empresa se insere. Faz-se necessário que o empresário tenha uma série de conhecimentos fundamentais, como: conhecer o ramo de atividade onde vai atuar o mercado, fazer um planejamento do que vai ser colocado em prática na empresa, estabelecer os objetivos que se pretende atingir, entre outros. O planejamento promove a otimização dos esforços de todos dentro da empresa para aproveitar as oportunidades e evitar perdas. Se caracterizando com as seguintes etapas: Objetivos, Planos Táticos e por fim Ações Integradas. Diante de um planejamento o empresário pode se beneficiar da seguinte maneira:
*aprimorar sua idéia, tornando-a clara, precisa e de fácil entendimento. Para isso, ele terá de buscar informações completas e detalhadas sobre o mercado e o seu negócio, assegurando assim uma visão de todo o negócio. Uma idéia é diferente de uma oportunidade de negócio devidamente analisada;
* Permite conhecer todos os pontos fortes e fracos do futuro negócio. Com isso, possibilita a diminuição dos riscos de fracassar;
* Facilita a apresentação do negócio a fornecedores e clientes potenciais, contribuindo para as negociações de apoio;*Analisa o volume de recursos que será necessário para a implantação (quanto de capital será necessário?), a lucratividade e a rentabilidade do negócio;
* Permite a simulação de situações favoráveis e desfavoráveis (E se as vendas ficarem 20% abaixo do previsto?);
* Permite que os sócios negociem claramente as funções de cada um;
* É importante para a contratação de funcionários e para a orientação deles na execução de suas tarefas, apresentando as perspectivas de crescimento para o negócio.
* É um importante documento para a apresentação a