Como montar uma empresa júnior

Páginas: 128 (31894 palavras) Publicado: 7 de junho de 2011
DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO

DNA Júnior
Versão 1.1 Autor: Filippe Apolo Gomes da Cunha Tel: 55 (21) 8142-2971• e-mail: apologomes@yahoo.com.br

http://www.brasiljunior.org.br • brasiljunior@brasiljunior.org.b

Índice analítico
APRESENTAÇÃO O que é Empresa Júnior? O MEJ em 5 minutos A Brasil Júnior 3 4 6 CAPÍ TULO 4 64 62 65 68 73 74 76 81 85 89 92 Valores 60

Aspectos OperacionaisGestão Administrativo-Financeira

CAPÍ TULO Introdução

1 9 9 12 14 16 19 21 25

Gestão do Conhecimento Gestão de Marketing Gestão de Pessoas Gestão da Presidência Gestão de Projetos Gestão da Qualidade Indicadores Globais de Desempenho Considerações Finais Bibliografia

Os primeiros passos Infra-estrutura Formação de Equipes Benchmarking Fundação Legalização Tributos

CAPÍ TULO

2 3031 32 33 40 43 46

ANEXOS Perguntas mais freqüentes (FAQ) Modelo de Estatuto Modelo de Contrato de Voluntariado Modelo de Ata de Fundação e Eleição Modelo de Contrato de Comodato Modelo de Carta à IES Conceito Nacional de Empresa Júnior 94 96 104 107 109 112 113

Definindo o seu negócio Sumário Executivo Apresentação da EJ Produtos e Serviços Análise de Mercado Planejamento de MarketingPlanejamento Financeiro

CAPÍTULO 3 Estrutura Organizacional Hierarquia e Organograma Missão Visão 51 53 56 58

Apresentação

O

DNA Júnior é um projeto que a Brasil Júnior desenvolveu para ajudar na solução de dúvidas e questões relacionadas à gestão e estrutura das empresas juniores. Nele, você vai encontrar as principais práticas das empresas juniores. Daí vem o nome – o DNA Júnior é aessência da empresa júnior, o que pode ser encontrado em todas, ou na grande maioria delas, com algumas variações. Com o DNA Júnior, você que já é um empresário júnior, ou você que é um estudante interessado em fundar a sua empresa júnior, pode observar e implementar as principais práticas, processos e procedimentos das empresas juniores. Naturalmente, as empresas juniores vão ter que se adaptar aoseu ambiente. E por isso, as práticas de gestão apresentadas no DNA Júnior são apenas sugestões e retratações do que é visto com mais freqüência nas empresas juniores do Brasil. No entanto, as empresas deverão utilizá-las de acordo com as suas necessidades e demandas. A liberdade para pensar nos seus próprios processos de gestão vai gerar inovações que são muito valiosas para todo o MovimentoEmpresa Júnior.

Na primeira fase do projeto (gestão 2003/2004), a estrutura do documento foi elaborada com o intuito de exibir a identidade das empresas juniores, através de suas peculiaridades. No entanto, observou-se que estas peculiaridades, na verdade, eram características comuns a praticamente todas as empresas juniores. Esta nova versão é fundamentalmente baseada na primeira etapa – ondegrande parte da estrutura manteve-se inalterada – porém, algumas novidades foram acrescidas, enfatizando os aspectos de gestão.

Falando ainda sobre gestão, você poderá encontrar, ao final deste Manual, uma série de documentos imprescindíveis para o bom funcionamento das EJ`s. E, caso perdurem algumas dúvidas, selecionamos as principais questões levantadas por empresários juniores e compilamo-lassob a forma de um FAQ (perguntas mais freqüentes). Isto possibilita que as dúvidas possam ser constantemente atualizadas, ano após ano.

1

Pensando-se num documento mais didático e atrativo,

desenvolvemos o DNA Júnior para ajudar e servir como uma grande fonte de consulta a todos os entusiastas do Movimento Empresa Júnior e àqueles que, por ventura, demonstrarem o interesse em constituiruma empresa júnior.

Como dito, a estrutura deste Manual foi estrategicamente construída para que, ao final do processo de fundação da empresa júnior, a mesma possa seguir uma metodologia moderna e eficiente de um Plano de Negócios. Com isso, aumentam-se as chances de negociação com a Instituição de Ensino Superior na etapa de abertura e concessão do espaço físico, assim como possibilita um...
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