Como lidar com as diferenças individuais no trabalho das equipes

Páginas: 7 (1673 palavras) Publicado: 11 de junho de 2011
Matriz de atividade individual*

|Módulo: 3 Trabalho em Equipe |Atividade: 5.2.1 Trabalho Individual |
|Título: Como lidar com as diferenças individuais no trabalho das equipes |
|Aluno: Marili Antunes Lima|
|Disciplina: Gestão de Pessoas |Turma: C Equipe 2 |
|Introdução |
||
|O desenvolvimento de um trabalho de sucesso, na maior parte dos casos é conseqüência de uma equipe alinhada com todos os |
|processos da empresa. |
|Um trabalho individual muitas vezes pode parecer mais otimizado e rápido, mas somente quando consideramos adiversidade de |
|posicionamentos e idéias presentes em um grupo é que teremos uma sinergia de opiniões. |
| |
|A participação gera o comprometimento e a responsabilidade pelo resultado. Mas lidar com uma “equipe” é agregarvalores |
|diferentes, o que poderá gerar, dependendo da forma como esta situação será tratada, em um crescimento entre os envolvidos ou um|
|conflito. |
||
|Este trabalho irá focar a importância do trabalho em equipe e os meios de se lidar com as diferenças, lembrando da lição de Carl|
|Gustav Jung[1] de que as pessoas têm características, aptidões e habilidades diferenciadas, que deverão ser trabalhadas e |
|desenvolvidas para o bem da coletividade.|
| |
| |
|Justificativa|
| |
|Para isso é importante, entre outros fatores, a qualidade de produtos e serviços, a excelência no atendimento, uma política de |
|preços coerente com a realidade do mercado, a compreensão das necessidades dos clientes e, acima de tudo, a existência de uma|
|equipe disposta a vencer os desafios e obstáculos que surgem a todo o momento. Mas trabalhar em equipe não é tão fácil e |
|simples, pois o ser humano é competitivo e acostumado a trabalhar individualmente. Muitas vezes, é mais fácil e rápido decidir |
|sozinho, porém não podemos esquecer que nesse caso temos um risco maior de cometer erros, pois sem dúvida, temos que reconhecer ||que várias pessoas pensam melhor do que uma. |
| |
|Desenvolvimento |
|...
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