Como criar uma empresa

PROJETO EMPRESA
ROTEIRO ESCRITO

Janeiro
2014
SUMÁRIO

1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 2
2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4
3 APRESENTAÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO 6
4 ANÁLISE DO MERCADO CONSUMIDOR 7
5 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 9
6 PLANEJAMENTO DE MARKETING E DE VENDAS 12

o esqueça de deletar as orientações abaixo!
Este sumário está pré-formatado. Para atualizá-lo é só clicar em qualquer parte dele.
1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
A apresentação da ideia de negócio deverá contemplar os itens abaixo:
- Descrição da ideia de negócio;
- Inovação; Por que sua ideia é inovadora e/ou diferenciada?
- Percepção de benefício gerado para o cliente; Qual o benefício que a sua ideia gera para o seu cliente?
- Tamanho de mercado; Qual é o tamanho do mercado potencial para esta ideia?
- Viabilidade; Por que, se transformada em negócio, sua ideia será viável financeiramente?

Em uma ou duas frases, apresente o contexto em que a sua “ideia de negócio” faz sentido. Aqui, é preciso convencer o leitor de que, dado este contexto, há um problema, uma necessidade ou uma oportunidade em um mercado consumidor específico que ainda não foi resolvido satisfatoriamente ou explorado de forma adequada. A relação contexto/problema é a parte mais importante e delicada de todo o plano de negócio. O leitor precisa entender o contexto que você está apresentando, precisa reconhecer que neste contexto específico há um problema (uma necessidade ou uma oportunidade). Se ele não entender o contexto e não concordar que há um problema, esqueça! Você já perdeu a chance da primeira boa impressão! Dificilmente o leitor concordará que você tem uma oportunidade de negócio real nas mãos.

Após a apresentação do contexto/problema é preciso explicar qual seria a melhor solução do mundo para este problema. Mas como não é possível ter a melhor solução do mundo em função de diversas restrições, apresente sua solução (sua ideia de negócio). Aqui é preciso