COMERCIO EXTERIOR - G1 Discursiva

Páginas: 2 (353 palavras) Publicado: 6 de dezembro de 2013
COMÉRCIO EXTERIOR

G1 Discursiva – Parte 2


1 Avaliar e definir a situação do setor coureiro calçadita, em relação ao mercado internacional. Nesta análise deverá conter os principais motivospara a alavancagem do setor, assim como, enfocar os principais gargalos com vistas a forte concorrência em nível de mercado internacional. Esta resposta deverá seguir padrões definidos pela APEXBrasil.
Peso: 3.0

Resposta:

O setor coureiro calçadista passou por transformações, nos últimos anos, que salientaram os elementos importantes para a competitividade internacional e trouxeram novosdesafios aos produtores. Nos dias atuais, o setor tem enfrentado dificuldades haja vista a concorrência predatória de produtos subfaturados – principalmente oriundos da Ásia, com o câmbiodesfavorável, com a carga tributária e com fatores macroeconômicos como a retração dos principais mercados consumidores. Durante a década 90, as exportações de calçados tiveram uma queda, após atingir seu nívelmais alto em 1993. Sendo que as exportações não recuperaram os índices do inicio da década, mesmo com o estimulo cambial de 1999 e 2001. Porém durante a década de 2000, as exportações do setorretomaram o crescimento e se mantendo elevado até os dias de hoje. No entanto, o setor tem investido em inovação e design com a finalidade de aumentar o valor agregado dos produtos e fazer frente aosconcorrentes internacionais, visando a sustentabilidade dos processos e produtos. Conforme Ilse Maria Biason Guimarães, superintendente da Associação Brasileira de Empresas de Componentes para Couros,Calçados e Artefatos (Assintecal), uma das propostas de acelerar a internacionalização das empresas, é a estruturação de plataformas comerciais na Colômbia, Equador e Guatemala, assim como aestruturação de showrooms virtuais e físicos de componentes, a fim de possibilitar a apresentação dos materiais em outros mercados do mundo, potenciais compradores. Os dirigentes das principais entidades...
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