coaching

Coaching
1.1 Definição de CoCoaching1.1 Definição de CoachCoach é a pessoa que se compromete a apoiar pessoas a atingirem determinados resultados na vida. Estes resultados podem ser de natureza profissional ou pessoal, podem envolver uma competência ou comportamento específico ou um conjunto de atitudes que acarretam uma grande transformação na vida. Em suma, você pode assessorar uma pessoa ou equipe a atingir um resultado específico ou a modificarem a si próprias. O Coach, basicamente é um líder e, segundo Warin Bennis tem as características a seguir: inovadororiginalfocaliza-se nas pessoas inspira confiança tem uma perspectiva a longo prazo pergunta o quê e por quê tem seus olhos sempre no horizonte não limita, dá origem desafiaé a sua própria pessoa e não apenas um bom soldado faz a coisa certa, é eficaz
1.2 Coaching Ontológico
A ontologia é a parte da filosofia que se preocupa do "ser". Quando falamos do coaching ontológico, nos referimos a um coaching que aponta mais o "ser" do que o "fazer".
Existe um sério perigo em relação ao coaching: que ele, ao se popularizar se transforme em simples moda, o que o faria perder seu sentido e seu ser. Muitas empresas já entendem por coaching impor aos indivíduos um responsável por seu treinamento in-house (dentro da empresa), o que é errado.
2.1 O papel do coach dentro de uma organização
Basicamente, seu papel é estimular o desenvolvimento das pessoas, ajudando-as a utilizar todos os seus talentos e a superarem suas dificuldades. Para os executivos que têm equipes sob seu comando, esta competência é parte integrante do seu desempenho e devem ser avaliados por ela. Entretanto, este papel não depende da linha hierárquica. No futuro próximo, ele será desenvolvido por todos os funcionários da organização. Assim, teremos redes de cooperação interna consistentes.
"Movimentar simplesmente as pessoas condicionando suas ações a fatores extrínsecos (externos) a ela está ao alcance dos administradores em geral, mas