Coaching

858 palavras 4 páginas
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC MG
Relatório de Gestão de Carreira sobre Coaching

Nomes: Maycon Fabriano Carvalho
Paulo Henrique Gomes Lima

O Coaching é uma ferramenta muitos usada nas regiões mais desenvolvidas do planeta como Estados Unidos e Europa e consiste em um treinamento avançado que altere diretamente no modo de pensar tanto da empresa quanto de seus colaboradores, mesmo sem interferir nos valores ele interfere na maneira agir, montando planos estratégicos e traçando metas para descobrir aonde a empresa quer chegar e onde seus colaboradores desejam levar a empresa.
A ideia básica do coaching é que você pode mudar ou transformar sua vida de um estado atual para um estado desejado ou mudar do mercado atual para o mercado desejado. Muitas pessoas têm grandes objetivos, grandes desejos, mas nem sempre elas têm bons planos de como se alcançar esses objetivos, então o que o coaching faz é conectar o “querer” com o “como fazer” único um sonho dentro de um plano, para alcançar um objetivo. Então o importante é que você pode usar o coaching na sua vida pessoal e também nos negócios no desenvolvimento organizacional do seu empreendimento, é uma ferramenta para importantíssima para levar sua empresa do estado em que ela se encontra para um estado desejado, para um novo nível de performance, isso é o coaching, é uma parceria entre o coach e seu cliente ou entre o coach e uma empresa para desenvolver um plano estratégico e usa-lo como uma forma de arte, conduzindo um projeto para ganhar algo, ou provocar novos resultados na organização, na profissão ou na vida pessoal. Pode-se dizer que toda empresa tem um perfil próprio, por isso cada uma precisa ter um coach especifico. Cada empresa tem seus valores, alvos e objetivos. Assim o coach não mudara a cultura ou não afetará diretamente os valores da organização. O coaching é mais focado nos processos, utilizar mentores ou “mentoring” tem a ver com conteúdo, mas o coaching se relaciona

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