Coaching Executivo: A arte de maximizar talentos e resultados organizacionais.

Páginas: 12 (2829 palavras) Publicado: 9 de janeiro de 2015
Coaching Executivo: A arte de maximizar talentos e resultados organizacionais.

No cenário empresarial contemporâneo onde as organizações buscam talentos para elevar resultados, o grande desafio dos executivos é construir a ponte entre o “saber” e o “fazer” e atravessá-la gerando resultados efetivos para a organização. Essa travessia inclui lidar com um rio de pressões internas e externas,falta de tempo, sobrecarga de informações e excesso de trabalho. No meio disso tudo, ainda tomar decisões que definem o destino de uma organização.
Nos últimos 40 anos cada vez mais os executivos vem sendo exigidos em seu desempenho de alta performance. Nunca se trabalhou tanto. Esse contexto gera uma demanda essencial de apoio, suporte e encorajamento desses executivos nas organizações, solo fértilpara o Coaching Executivo que germinou, brotou e cresceu como a arte de maximizar talentos e resultados organizacionais. Esse tempo e cenário também foram necessários para consolidar e validar a eficácia dessa metodologia com ferramentas e técnicas próprias.
Quando falamos de Coaching Executivo estamos focando naquele processo aplicado aos líderes e gestores com alto poder de decisão, situadosnos níveis superiores das organizações. (Muito diferenciado do Coaching de Vida que visa principalmente contribuir com as pessoas para atingirem suas metas pessoais). O Coaching Executivo envolve coaches com práticas e qualificações específicas.
O Coaching Executivo é uma parceria sinérgica entre um executivo, sua organização e um coach experiente com o propósito de facilitar a aprendizagem edesenvolvimento dos “talentos” em negócios para maximizar resultados identificáveis para a organização. Assim o Coaching Executivo busca maximizar desenvolvimento e resultados em uma parceria triangular entre organização, executivo e coach.
Esse é um cenário onde cada tomada de decisão ou mudança comportamental do executivo, no que tange à maneira como ele se relaciona com ele próprio, com os outrose com as situações que o rodeiam afetam diretamente os resultados globais na organização independente do tamanho da mesma.
O Coaching Executivo é um ponto de alavancagem nos resultados organizacionais por maximizar os talentos já existentes na mesma. O Coaching possui também a sólida vantagem para o executivo e para a organização de ser altamente customizável, adequando-se às diversasnecessidades e contextos comuns às demandas atuais. Mas, o que o Coaching Executivo pode fazer pelo executivo e pela organização?
O Coaching Executivo proporciona ao executivo:
- Oportunizar diálogo com alguém preparado em um ambiente de confidencialidade;
- Desenvolver competências de liderança;
- Ampliar competências em geral;
- Apoiar na resolução de problemas e tomadas de decisão;
- Ajudar aorganizar o tempo e a lidar com o estresse e sobrecarga de trabalho;
- Facilitar processos de transição de cargo, mudança de organização, em fusão de empresas, entre outras;
- Compatibilizar vida familiar e profissional;
- Desenvolver habilidades de comunicação e relacionamentos interpessoais;
- Rever estilo de gestão;
- Desenvolver estratégias para delegar de maneira eficaz;
- Lidarmelhor com algum conflito pessoal ou interpessoal existente;
- Ampliar a autoconsciência, a consciência das relações interpessoais e das situações que o cercam.
O Coaching Executivo proporciona à organização:
-Desenvolver líderes;
-Reter seus líderes-chaves;
-Melhorar gestão de conflitos;
-Desenvolver capacidades individuais;
-Melhorar performance individual;
-Melhorar performance deequipes;
-Facilitar a administração de transições e mudanças;
-Alinhar metas e valores entre líderes e organização;
-Maximizar talentos, desenvolvimento e resultados;
-Contratar um processo com excelente retorno sobre o investimento.
O Coaching Executivo vem se destacando no mundo corporativo e no esportivo também como a metodologia escolhida para gestão e desenvolvimento de talentos, daí o...
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