Co visão sistemática

Páginas: 10 (2376 palavras) Publicado: 16 de junho de 2011
TEMA: Comportamento Organizacional/ visão sistemática/mudança

I- Do conceito de organização comportamental e sua interdisciplinaridade

As organizações são as pessoas que nela operam, já que são estas pessoas que dão força, sustentação a uma produção constante e de qualidade. É a partir deste entendimento que passamos a analisar a motivação dos indivíduos, dos grupos e orelacionamento da empresa com seu ambiente.
Em outras palavras, o comportamento organizacional também pode ser compreendido segundo Derik Pugh como o estudo da estrutura do funcionamento e do desempenho das organizações bem como, o comportamento dos grupos e dos indivíduos dentro dela.
John Ivancevich entende que o CO preocupa-se com o estudo docomportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos, e o efeito dos trabalhadores sobre a organização no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade.
O comportamentoorganizacional (CO) é um campo de estudo voltado a prever explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Focando assim comportamentos observáveis, individualidade e como grupos de uma organização.
O CO atualmente encontra-se dividido em três áreas bem distintas, cada uma com suas próprias bases nas ciências sociais: o microorganizacional, psicologia; omesoorganizacional, psicologia social e sociologia interacionista; e o macroorganizacional derivado da economia, sociologia estrutural, antropoligia cultural e ciência política.
O CO é uma área de conhecimento integrante das ciências sociais que analisa o comportamento. Trata-se de um campo interdisciplinar que compartilha conceitos provenientes de várias outras ciências sociais.A psicologia, por exemplo, ajuda os praticantes do CO a compreenderem os microproblemas da vida organizacional, tais como as motivações, percepções, aprendizagem e a dinâmica dos pequenos grupos.
As teorias psicossociais, por sua vez, explicam o comportamento dos grupos, poder, liderança, conflito, o stress no trabalho e a avaliação de desempenho. A sociologia afetao CO especialmente no nível macro: o ambiente organizacional, tecnologia, estrutura, conflito e mudança. A antropologia contribui para uma analise cultural do conflito. A ciência política contribui especialmente para um melhor entendimento do poder; com este se distribui na organização.

II- Quadro comparativo entre os sistemas abertos e fechadosAs organizações sociais podem ser definidas como um conjunto de papéis enfeixados em sistemas por seus respectivos canais de comunicação.
O sistema fechado compõem-se de sistemas estáticos simples: estrutura; sistemas dinâmicos simples: mecanismo de relógio; sistema cibernético simples: termostato.
O sistema aberto tem comocaracterística principal o seu interelacionamento com o meio exterior. Compõe-se o sistema aberto de sistema aberto auto- regulável: célula; vida vegetal; reino animal; ser humano e organização social.
Segue abaixo o quadro comparativo do sistema aberto e do sistema fechado e dos seus respectivos componentes:

8. Organização Social |SistemaAberto |
7.Ser humano | |
6.Reino animal | |
5.Vida vegetal | |
4.Sistema aberto auto-regulável: célula | |



3.Sistema cibernético simples: termostato | SistemaFechado |
2. Sistemas dinâmicos simples: mecanismo...
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