Cms Files 6588 1425319372ebook Equipesaltamenteprodutivas 2

5822 palavras 24 páginas
Criando equipes altamente produtivas Em busca de uma gestão de alto impacto

//criando equipes altamente produtivas

sumário
1 | Introdução
• Missões & Meios
2|




Como organizar sua equipe
Uma equipe unida e criativa
Equipe multidisciplinar e participativa
Pessoas diferentes produzem resultados mais eficientes





Pilhas de tarefas e priorização
Ciclo PDCA (plan, do, check and act)
A tecnologia da gestão

5|




Um gestor que lidera
Líder da antiga geração x Líder da nova geração
Mas eu sou chefe ou líder?
O líder de 2030

3 | Como organizar os fluxos de trabalho
• Coloque tudo no papel
• Aloque recursos
• Priorize

6 | Motivação e recompensa
• 14 princípios de Deming
• Dicas para manter um ambiente de trabalho motivador • Como recompensar os melhores exemplos

4 | Métodos de produtividade consagrados • Getting Things Done (GTD)
• O método Eisenhower

7 | Conclusão
• Cada experiência, uma decisão

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//criando equipes altamente produtivas

1 | introduçÃO
Missões & Meios
Em 1996, tive uma conversa de corredor na faculdade que mudou a minha vida. Eu tinha entrado no curso de Administração de Empresas na FGV em São Paulo e um amigo perguntou “por que você escolheu administração?”.
Enquanto eu pensava em algo para disfarçar minha indecisão até o último minuto antes do vestibular, ele mesmo respondeu “eu acho que não tem nada que influencia mais diretamente a vida das pessoas do que dar a elas uma missão e os meios para realizá-la”.
Forte isso.
Dessa semente de inquietude plantada sem intenção alguma, nasceu um interesse verdadeiro por gestão de empresas, que fez com que eu seguisse a carreira de consultor por vários anos. Depois, passei mais de

quinze anos fazendo parte da gestão de empresas em rápido crescimento. E, mais recentemente, ainda como gestor, passei a oferecer ao mercado um software de Gestão de Equipes, o Runrun.it.
Neste ebook, nós do Runrun.it e da Endeavor compartilhamos algumas das ideias sobre gestão de equipes que

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