cluster

4- Quais as agências e instituições que promovem a criação e reforço da competitividade de um CLUSTER? Explique o papel de cada uma.
R:
De acordo ao texto, temos duas grandes instituições que promovem a criação e reforço de um CLUSTER, o investimento privado e sobretudo público. Este, tem as suas agências e instituições próprias como, CEFAMOL (Associação Nacional De Moldes), CENTIMFE (Centro tecnológico da indústria de moldes) e CENFIM (Centro de formação profissional da indústria metalomecânica, e duas instituições de ensino particular, o politécnico de Leiria e a universidade do Minho.

5- analise os clusters identificados por Porter. Comente qual a evolução desses clusters desde 1994 até hoje. Algum dos clusters perdeu força? Algum cluster ganhou notoriedade? Pesquise na internet e procure identificar o que significa essas variações.

R: São variados os clusters identificados por Porter, pelo que é de salientar que em Portugal os clusters estão localizados geograficamente, na sua maioria no litoral do país e muito concentrado na zona norte. Estes clusters eram principalmente em sectores chamados tradicional.
Este trabalho, permitiu identificar as áreas em que Portugal apresentava vantagens competitivas, assim como os principais desafios colocados ao seu desenvolvimento, tendo concluído sobre a existência de alguns clusters a desenvolver (produtos florestais, têxteis, vestuário e mobiliário) e de clusters desenvolvidos e geograficamente concentrados (cortiça, calçado, pedras ornamentais e moldes). Na sequência deste Relatório, foram constituídos grupos de trabalho em áreas consideradas estratégicas (vinho, turismo, madeira, vestuário, calçado e automóvel).
Atualmente, os sectores do têxtil e calçado, perdeu uma certa força devido aos países emergentes que concorrem principalmente com muita mão-de-obra barata.
Mas também se notou que houve uma certa evolução nos sectores dos automóveis e farmacêuticos.
Como se vê no quadro abaixo os clusters